※ 引述《RETEST (RETEST)》之铭言： : 理论上是先期规划(预算未核定前)就委托PCM...XD(这样连争取预算都很简单) : 但实务上 几乎都是有了预算才找PCM : 不然机关预算没过你先找PCM 要拿什麽钱付人家? : 我以前的单位 争取预算 和设计监造是单位自己来... : 医院似乎在争取预算时就委托技术服务...(通常是小额采购) : (画画现况图及未来规划示意图) : 等预算过後才办理正式的设计监造委托服务... : 所以导入PCM 应该是在预算确认後... 那你或许可以先申请一个先期规画的预算，依照这个预算去找个PCM来帮你 规画。 : 采购法规定 : 统包商不能是监造 : 所以通常这类是 (PCM+监造) (统包) 这样的关系 http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=A0030063 统包实施办法 http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?Pcode=A0030063&FLNO=4 第 4 条 机关以统包办理招标，应依其属工程或财物之采购，於招标文件规定投标 厂商应符合下列情形之一： 一、属负责细部设计及施工之厂商。 二、属负责细部设计或施工之厂商。 三、属负责细部设计、供应及安装之厂商。 四、属负责细部设计或供应及安装之厂商。 前项招标，机关得於招标文件中规定允许一定家数内之厂商共同投标。 是没看到统包不能监造的规定，你是否依据这第四条的规定?! 这里面规定统包的情形，倒是都没有含监造。 可以用你举的方式，由(PCM+监造)这样比较省钱，钱(预算)太多的话， 还可以再委外监造，工程大一点像高铁或是高捷那种的，还能用第三者 稽核的方式，玩法很多种。 : : 立法院(或议会)申请预算?! : ............ : 因为我觉得使用单位乱报....(低估) : 然後不知为什麽上级核定....XD 按理说，预算＞底价＞发包金额，贵单位用低的预算来执行这样的工程， 你就得用更低的底价来招标，然後等投标的厂商用更低的得标金额来做。 不过太低的话，没人来投标，就是流标，多流几次，好像就能追加预算什 麽的(不太清楚)，不过还没追加预算之前，我想应该不能让招标的底价太 接近你的预算(超过就更不用说)。 --

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