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案件状态:已发包  发案人:叶先生 联络方式1:先站内信连络 有效时间:即日起,徵到人为止 专案说明:如下 Access资料库建立 公司为批发业,因客户订货後,有时并不马上出货,而是先寄放在公司仓库。 我们便是希望能建立这样一个"寄仓管理的资料库"。 我目前想到的基本需求有: 1.寄仓进仓单 寄仓日期、客户名称、寄仓产品详细资料(品名、批号、数量、单价)等。 2.寄仓出仓单 出仓日期、客户名称、出仓产品详细资料(品名、批号、数量、成本价、 行情价)等。 3.寄仓统计表 以客户别为单位,分别列出不同客户下,所有的寄仓产品、成本、现在行 情价,及其寄仓天数统计。 4.寄仓统计表2 寄仓仓库中不同产品的统计。如同一产品下,不同寄仓客户之列表,及数 量、金额统计。 (以上皆有列印需求) 5.因同样的产品,有的客户会指定批号,有的不会。所以也需具备相关功能。 (不指定批号,则在批号栏位留空白) 6.因操作人员都是门外汉,所以务必需建立较亲和的操作介面。 大致需求如上。但仍可能有细部调整。 因公司目前已有access2010软体,所以希望是用access资料库。 预期未来要自行微调应该也较容易。 若有其他方案也可提出参考。 因本公司位於台北市,所以希望您位於台北县市,若有需要可方便当面沟通、测试。 不清楚行情,请来信报价及预估所需时间。感恩!!   预算:12~15K 接案者要求:如上 接受新手承案否:是,但具经验者优先考虑。    附注: 收到几封来信,报价颇出我意料之外,必须承认自己对市场行情真的不了解。 原以为一万多以内的预算便能完成。 因实际上有寄仓需求的客户数目有限,而公司目前是以excel档在做相关管理。 只是我认为用excel档管理较缺乏系统性,实际也耗费较多的人事及时间成本, 所以自作聪明地提出建立资料库的方案。 但若预算超出太多,对公司而言,反而缺乏经济效益了。 还是希望能够徵到适合的人,为避免浪费大家时间,这边把预算暂时改成12~15K, 不好意思,谢谢大家! --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
※ 编辑: onewalker 来自: 112.104.8.133 (06/16 20:07)
1F:推 asdfghjklasd:算超出太多,对公司而言,反而缺乏经济效益? 06/17 00:31
2F:→ asdfghjklasd:程式用5年除费用一天才多少钱.你人工要花多少钱 06/17 00:32
3F:→ asdfghjklasd:台湾人中小企业最会做的事,就是省小钱花大钱!!!! 06/17 00:32
4F:推 NotOnSale:同意楼上, 一个好用的系统 可以省下等待的时间成本、加 06/17 02:44
5F:→ NotOnSale:快使用速度..速度变快了..业务才有可能更扩充..您的系统 06/17 02:45
6F:→ NotOnSale:才会为您赚更多的钱...想想看104和518对系统的投资有多 06/17 02:45
7F:→ NotOnSale:少...公司有多赚钱就知道了... 06/17 02:46
8F:→ WolfLord:这个东西我记得微软之友的光碟就有范例了,自己翻翻找找 06/17 04:38
9F:→ WolfLord:小修改一下应该就可以用了,我记得好像叫做北风公司进销 06/17 04:38
10F:→ WolfLord:存范例的样子...不过好不好用嘛....不花钱的就将就将就吧 06/17 04:39
11F:→ WolfLord:而正常的一套半吊子套装软体的进销存我没记错大约从35000 06/17 04:40
12F:→ WolfLord:起到100000之间。这里所指的进销套装软体是指一般会计师 06/17 04:42
13F:→ WolfLord:认同的,而不是XX一号之类的试玩板进销存(这种的几千就 06/17 04:43
14F:→ WolfLord:有了,不过最好不要太期待)所以,如果是委托专用设计的 06/17 04:44
15F:→ WolfLord:话,一两万的报价其实并不过份。重点只在於会计软体眉角 06/17 04:45
16F:→ WolfLord:很多,撰写的人经验是否丰富。经验越丰富一般也越不敢 06/17 04:46
17F:→ WolfLord:随便报价,而是要跟客户肯谈过才敢拟报价.... 06/17 04:46
18F:→ flylover:宁愿多花人力时间成本,也不要做好一点的软体... 06/17 11:13
19F:→ flylover:难怪之前做传产的工作,一堆效率差到爆炸也不思进取 06/17 11:14
20F:推 WolfLord:楼上这样说就太严厉了啦~其实传产也很可怜的,毛利不高 06/17 14:00
21F:→ WolfLord:税捐不少,人多手杂,推推托拖,很不好管理跟控制成本的 06/17 14:01
22F:→ WolfLord:所以传产老板普遍习惯性能袧就袧,并没有想很远.... 06/17 14:02
23F:→ WolfLord:如果你认真的对传产类公司实施工业工程分析,又会砍到一 06/17 14:03
24F:→ WolfLord:堆人情、亲情JOB..最後走人的往往是管理顾问或工业工程师 06/17 14:04
25F:→ WolfLord:然後老板就会更加坚信他的管理没问题,有问题的是学院派 06/17 14:05
※ 编辑: onewalker 来自: 112.104.143.41 (06/17 18:16)
26F:推 pingsky:别小看人情、亲情JOB... 06/19 17:59
27F:→ pingsky:要能兼顾这些人情Job, 效率提升, 拿捏之间的可取舍的分际 06/19 18:07
28F:→ pingsky:不然学院派永远都会被酸, 试想一下, 有些人情Job 背後可能 06/19 18:08
29F:→ pingsky:有能让公司赚/省千万等级的政商关系, 人才是根本 06/19 18:09
30F:→ pingsky:(这不是在学校都有在教的东西吗...) 06/19 18:09







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