看了好几则发包文後发现。 比较大的project都没有清楚的预算。 单一功能呢，又因为预算可能不多的猜测没有人回。 建议最好要写就要写个比较明确的spec。 如果不了解该划分多少预算，我猜大概得回去看看自己是否已经准备妥当了。 一个严格的计划主导人，无论outsourcing是否基於创业中财力或者人力(有时两者 几乎分不开)、或者进度，要懂得基本的software engineering，基於各种考量去 研究一下如果当下是以快速？有限的预算？有限的人力为主要考量。加上架构的复 杂性审慎的找资料，你大概会找到一个合理的价位来评估，究竟是不是外包比较划 算。 否则PO了也会让人觉得不懂行情。 ※ 引述《lmlm01 (lmlm)》之铭言： : 案件状态：发包中 : 　发案人：刘先生 : 联络方式1：[email protected] : 有效时间：2011/07/15 : 专案说明：互动式 交友 社群网站 : 功能需求 : 1、文字、语音聊天（会视讯者佳） : 2、购物车前後台（含金流机制） : 3、讨论区 : 4、能自动抓取整合指定网站的资讯进来 : 5、广告管理 : 　　预算：面谈 : 接受新手承案否：是 : 接案者要求：专案完成後请给我原始码与执行档。 : 　　附注：面谈地点为 台北市 : 若您有此技术能力，请在发信过来时，介绍您自己及团员 : 有过去的实绩请一并告之，感谢 : 结案意见： : 　接案人： : 评价(0-10)： : 　　说明： --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 111.248.160.206