COMIC WORLD 高雄6　2001/11/24(六) COMIC WORLD 台北17 2001/11/18(日) COMIC WORLD 台北18　2001/12/16(日) ※ 看到这麽密集的场次，头跟着痛了起来。 从去年中开始，我开始觉得自己跟同人志渐行渐远， 老是跟不到贩售会，觉得疲倦，想到活动就累。 几乎每三到四次的贩售会，我只会姗姗的抽一天时间去摊位看看。 我以为是我已经开始对社团厌倦或者是对同人志厌倦了。 似乎也不是，我还是会想做刊物，还是会想些有的没的企划， 还是会写三流小说自娱娱人， 过去，平均三个月一次的活动会令我肾上腺素分泌， 而且社团和我自己支付的精神成本、时间成本、$成本， 都在可负荷且堪称轻松的状况下参与活动。 後来，门票涨价了，摊位价钱提高，场次也越办越密集， 主办单位拆夥之後，更是卯起来举办， 同人参与的意愿却越来越低，唉。 上次的comic word in NYNY，我没到场。 据说情状甚惨，连一百个摊位也摆不满。 这是否印证不才上述的状况呢？ 活动名称相同，更造成参与者的混乱， 我已经搞不清楚哪一场是谁主办，甚至贩售会当天都浑然不觉。 活动越办，我越糊涂，看见一个主办单位在短短三十天不到时间内， 可以连办三场活动，另一个单位想必也不甘寂寞， 两组人马穿插交错，却是谁的场地费也不肯降一降， 谁的入场费也没更多优惠，更不见谁的场内外管理有长足进步。 说明一下，不才没有参与动态活动， 所以对於两造照顾其他族群的功力不太清楚， 但是身为付费却鲜少受到关注的同人， 场地规划，费用多寡，这就是我最关心的焦点， 也是最具备技术性的动作。 但两边的进步与体贴？喔，我一点也感觉不到。 唯一有进步的是场地的选择，别跟我说贵， 因为这些成本都已经转嫁到消费者身上去了。 至於为何吸引不到预定的人潮？ 这是主办单位必须检讨，而不是参与团体必须负起的责任。 照理说，开放竞争才有进步，可是目前看来消费者什麽好处也没有， 两边付出的成本（场地费、活动费、人事费、印刷费等等）越来越高， 回收却没有一定比例的利润。 我是一个越来越疲倦的同人爱好者，我看着越来越多的场次发愁， 我担心选择场次失败，导致连场地成本都赚不回来。 我是一个工作忙碌的同人爱好者，一个月通常只有四个周末， 我希望多数的周末可以约会、创作、休息、家庭聚会等等， 我不想去因为场次选择太多而导致人潮分散的贩售会。 在台湾，贩售会并非举办越多场次的才是王， 为何而办？为何而做？ 业绩？宣传？还是你们需要自己的媒体？ 拜托请主办单位想清楚了再来执行这些东西。 -- 欢迎来《萤幕残像》的网页 http://finearts.nia.edu.tw/~b8821032/ -- ==================================================== 就让我为你祈祷 燃一盏馨素的芬芳 ====================================================