关於这次的CW之前从报名时（本来想网路报名後来发现无法从网路上付款，改用邮寄） 就开始跟这次的捷比CW12负责人熊小姐联络， 熊小姐的确是有心想把活动办好，但是这次出了不少状况， 在8/12当天下午看到她在台上大喊：同学快四点了....之类 当时有点看不下去，所以上台去问了一下到底怎麽回事， 现在将一些问题点向大家报告。 1.入场迟滞的问题： 据熊小姐说：当天师大体育馆的工友不知为何没有按时出现以致捷比人员无法准时开门。 并导致社团入场及布置速度较慢（当然有些社团到的也不是那麽早，对此原因不与置评） 所以会让大家有机会淋到那场下午才下的雨。 在我的看法是：师大方面的配合不足是问题的起点， 然而捷比现场人员面对突发状况时的应变急处理方式与工作心态也有该调整的地方。 毕竟来参加活动的人虽然大多充满对活动的热忱，然而他们也都是消费者， 应该受到礼遇与尊重，造成争执的原因之一是态度不好，但没有清楚说明状况也很严重。 2.社团及一般入场收费方式问题： 有报名社团会收到一张入场券，可以供两人入场布置， 而需再购买场刊部分我当时没遇到这个问题， 但是事前说明不足的确令参加者们无所适从。 3.8/12当天下午熊小姐在台上的言行引起不满的问题 现场沟通时发现，熊小姐当时承受极大的压力（後详） 同时本身对参加族群的了解不足，再加上没有事先想好处理方法， 以致语气用词让不少人不舒服，至点已经建议她改善，希望会有效果。 但也请大家不用过度反应，毕竟状况太多，大家也都累了。 另外北市垃圾处理费用的大幅上升也导致主办单位蒙受极大成本压力。 4.师大场地协力不足方面的问题： 据熊小姐提供的资料，师大除了收取场地费30万元（大概吧）之外，还要求捷比 另外每次活动捐出十万至三十万不等的额外捐款，此项我尚未查证， 请网友看看有没有人（也许师大的同好）能从师大方面查证。 所以活动成本似乎是比想像中高， 不过熊小姐以及其他我认识的捷比人员也承认还是有赚到合理（愿意继续办）的利润， 5.场刊不足 一方面是捷比这次估计错误，只印了八千本， （其实来的人数一次比一次多，为什麽印这麽少呢？ 可能是入场卷并行制及北市垃圾问题吧。） 6.关闭运货电梯 这点我也觉得很奇怪，因为第一天下午才去建议多开几个入口加快一般入场速度， 没想到第二天入口更少了。 询问之下才知道是有很多工读生没来导致人手不足，没办法管理就关起来不用了。 唉唉唉唉唉唉唉 这个真的很糟糕啊！ 其实问题还有很多，但是暂时CW活动还是大家会去参加的活动，所以 除了提出问题及抱怨之外，一起想想因应或替代的方法， 应该是比较能有帮助的作法吧。 -- 如果世上人人都有三只眼，那只有双眼的就是残障 世上人人都不会怀疑自我，那会怀疑的我就是变态 台大卡漫社第19届副社长，本次CW12中 真‧台大卡漫社摊位负责人 I`m Hantai