给关心美食社社务的社员: 如果你正在看这篇文 我先谢谢你对美食社的关心 我们所提出的储备干部目的就是希望让社员能了解美食社干部在做些什麽事 干部间做事的气氛、风格如何? 并且降低每学期干部衔接的断层 进而跟着干部一起处理一些各自负责的事情 责任其实很轻 也特别强调不要求一定要接下正式干部 只是希望让社员能够对社务参与更多 如果有兴趣 再接干部不迟 如果你还愿意再看下去 那我必须告诉你更多 美食社现阶段有许多地方根本就是在草创 除了硬体设施外 社课、活动、制度都在重新规画、尝试 美食社缺乏传承 也意谓着没有传统的束缚 如果你喜欢领导、创造、从无到有 简单来说就是创业的精神 那我可以告诉你 这种机会不多 现在加入美食社的干部团队是最佳的时机 这学期外烩的重要性在於他综合了所有我认为美食社目前最需要的元素: 1.向心力的提升 2.训练干部执行力 3.网志经营若成功，菜色、食谱、照片、做菜人资料都得以"传承" 4.增加社员参与度 5.美食社口碑的建立 这学期外烩若好好打下基础 美食社以後很有得发展 例如"厨师到你家教你亲手做情人节套餐"、"贩卖网路订购产品".... 一旦在外烩口碑建立、干部执行力提升後 都很有机会实现 如果你看完了这些 并且觉得有兴趣 可以寄信告诉我 你对我们的计画有兴趣了解一下 那我可以把你加入我们的干部隐版 我们所有的社务讨论、决策都在这里进行 当然担任干部也有干部的福利 例如使用厨房的权限(配有钥匙 可自行来试做) 干训出游、免社费等等.... 但我相信担任社团干部过程中的点点滴滴、嬉笑怒骂 才是最值得回忆和感动的地方 在所有的成功以前都必须先承担比别人多的压力 在劣势中你可以学习怎麽运用仅有的优势 走出自己的风格 美食社干部群欢迎你的加入~ --

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