最近公司发了一封信。说大家不要抱怨。 若协作时，有权责不明的事务。有人需要站出来协调。 这跟共体时艰，身先士卒好像一样...... 不同部门的做法根本不一样。 有人根本推不动。那要怎麽办呢? 只能共体时艰了吧。 主管又一直接不属於我们权责范围内的案子。 对口合作单位的主管从没想过利用这些方式评估问题。 原本被委托的人也没有去确认实际的状况。 为何要跳下来做这些事情。没有任何资源的状况下，做这些都是白搭。 算了，少说话多做事或许比较好。 至於之後再多派奇怪任务，那也没有办法QQ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 1.161.137.253 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Diary/M.1762353141.A.59D.html