※ 引述《nutrition (相逢自是有缘)》之铭言： : 我并不想批评任何一家公司 我收到4篇报导 : 这是第2篇 : 【1984-12-18/联合报/03版/】 : 安丽清洁产品价格超过效益 法国测试结果消基会未评估 : 台北讯 : 消费者文教基金会在今天发行的「消费者报导」中， : 转载了法国与香港消费者团体对安丽公司（Amway）产品洗碟精、洗衣精的评估； : 测试的结果就经济效益而言，安丽公司的这两种产品，都比市面上的产品价格高出很多。 : 安丽公司是目前国内采用「直销法」的最大一家公司， : 该公司的洗碟精「安丽浓缩洗碟精」（DISH DROPS）及洗衣精「安丽高效洗衣精」 : （SA8）在台湾都有销售，前者每瓶三百四十元，後者一公斤装两百廿五元， : 六公斤装六百廿元。根据法国「五千万消费者」杂志的报告， : 安丽洗碟精与另外四种市售的洗碟精比较，每公斤的单价是测试商品中最低价的六倍， : 但是在同剂量的洗净能力方面，它的排行是倒数第二。 : 安丽洗衣精与其他五种洗衣粉及两种洗衣精同时被测试， : 发现安丽洗衣精是唯一不含酵素（酵素可使含蛋白质的污垢脱落）， : 但却是磷酸盐含量最多的（磷酸盐会污染环境）。 : 就洗洁效果而言，安丽洗衣精仅得十分平凡的评估，但价格却是最高的， : 测试报告中说：「销售书中所谓『它比较贵些，因为它是浓缩的』是不实的， : 我们可在分析中明确证明。」 : 德国消费者杂志「试验」」（Test），也转载了法国「五千万消费者」杂志的这一测试， [恕删] 拿安丽比较?? 安丽的制度采蜘蛛网状，m公司仍是金字塔型， 最大的不同点时，事业商在经营安丽时，必需以产品流通於蜘蛛网通路之内， 但是m公司则不然，组织奖金(包含拉新人)不含零售也能领，坦白说， m公司产品竞争力不高，因此专攻组织奖金仍是赚钱最快速的方法，於是，上面的 主管要赚的快的话，最好的方法，就是叫下线"爆量"，於是大家就狂拉人，一进 来不是花五万就是花十万买产品，於是主要的业绩就来自於这所谓的"经营权"啦 ，这就是为什麽有人会说m公司是"变相的mouse会"，夥伴"倍增"愈快，就赚的愈多 罗...... 所以现在m公司，满满的教育训练课程，不过说真的，产品制度面不改善，本质 没有改变，情况还是差不多啦，安丽的"Double x"营养食品有刊在 "Comparative Guide to Nutritional Supplements"世界知名的营养学书刊， 产品的品质有个保证，但是m公司呢? m公司制度本来就有缺陷，只是一般学生，那里知道那麽多??有谁会去研究 行销制度的逻辑性和合理性?? 不过，现在爆出了那麽事情，在m公司不改革的情况下，如果还一厢情愿的认为 m公司的事业是可行的，那最後吃亏的还是自己，反正老板他能赚钱就好了...:) --

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