作者coachcare (蛋白质减重方案)
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标题Re: [问题] 贺宝芙的制度
时间Mon Feb 28 10:54:36 2005
※ 引述《usana642 (小吴)》之铭言:
: 做传销最大的痛之一,就是「小组责任额」
: 各位在选择公司的时候,一定要慎重一点
: 有小组责任额的就要小心了
: 否则为了领奖金,还要刷卡冲业绩
: 奖金领了,货也赚了一堆,造成屯货
: 还得想办法把货卖出去,辛苦啊~
您这样说有误导网友之嫌..您在暗指贺宝芙囤货吗..?
很可惜贺宝芙的绩优组看的是辅导三代的成果..
下线的成功才是上线的成功..且贺宝芙光是个人刷卡囤货
是无法上积优组的..不会有一家的制度是所谓的完美
只要加入就能赚钱..那不就跟老鼠会一样
: ※ 引述《winnerj (FQ Coach)》之铭言:
: : 实在很不好意思,让你认为我的说法是「严重误导』新朋友。
: : 许多详细的数字已记不太清楚了,还麻烦您提供一下。
: : 一、要领到所谓的三代5%,『该月』要作到多少业绩?? 请不要用PV值来混淆,
: : 请直接换算约合新台币多少钱。我们再自行除以您所谓的【20位】忠实爱用者,
: : 就可以知道作一个忠实爱用者的责任有多沉重了。
: : 二、先不论考核门坎好了,还请您提供一下,升聘後,要有领到无限代2%的权利,
: : 当月要有多少的个人小组业绩。请一样换算成新台币总金额哦!!!
: : 许多人花了不少心力冲聘之後,才发现每个月都要『冲过』到这个门坎,
: : 恶梦才正要开始。
: : 三、贺宝芙的产品不错,只是制度老旧了一点。
: : 老旧并不代表不好,只是表示现代的我们有更多更好的选择。
: : 正视网拍上『数不尽』的削价求售,我们才能真正地提供新人比较中性的意见。
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