※ 引述《weisly (懂得等待自有机会)》之铭言： : 我想会到这里来看文章的人 : 应该都是不排斥不反对以传直销方式来开创事业赚钱的人 : 所以该不该要不要进入这个行业这个问题就不在我们的讨论范围了 : ok.接下来来讨论一下 : 如何评估一项传销事业是否具有获利潜力 : 投入传销就像开创事业一样 : 要评估的事项很多 : 以下先简单就几点来讨论 : 1.独特性 : 简单来说就是这项产品是否是属於目前市场上具有独特或是独占性质 : 像是传销业里面最不具独特性的就是营养保健食品或是日常用品 : 不是说产品不好..而是实在是太多人在卖了 : 以创业角度来看时机已经不是那麽好.. : 简单来讲..10年前你要开一家葵可立可能会有不错的赚头 : 现在要开的话对手太多了 若你将独特性限定在「产品项目」那就太狭碍了 一样是营养食品，以安丽来讲 是主打完全天然有机裁种跟植物浓缩素 别家公司也有其他的主打 我想葵可立的珍奶跟别家的珍奶喝起来一定不同 这就是独特性 : 2.杠杆 : 白话一点..你要付出多少资金来赚取你想得到的报酬? : 作传销一开始没有不花钱的(你要用产品就一定要花钱) : 既然想要赚钱就要有代价.. : 但是也要看这个代价值不值得..有没有那个潜力把钱赚回来.. : 要花多少时间.. : 这个部分关系到公司的产品跟制度问题.. : 日後有机会再讨论.. : 不过理想状况是~~花不多的钱来换取日後有赚很多钱的机会 看是什麽产品吧 以安丽来讲，是日常用品为主 就算你不买安丽的东西，还是要买别牌的啊 一样的品质，价钱也不会差太多 一定要买的日用品换成安丽牌而已 并不会造成多余的负担 : 3.复制性 : 一个成功的事业体系..要能复制..而且要能简单复制.. : 可分为两部分 : a.公司的产品跟制度是否可以容易到可以让你快速了解以及日後可以快速 : 且明确的表达给你要分享的人了解 以安丽的产品来讲 我想没有人不会用日用品吧...@@ 当然有些用法会不完全相同 稍微修正一下使用习惯即可 制度的话，非常简单明了 完全依照销售多少业绩来算奖金 後期也是完全依照你带领出几个独立领导人来算奖金 总而言之就是没有业绩跟带出独立领导人，就没有奖金 : b.公司的教育训练是否足够扎实到让你可以有系统的跟着之前的成功者 : 把步骤循序渐进的复制下来让你成为一个领导者 以我所在的成冠团队来讲 有所谓的天龙八部 照着做确实是可以循序渐进的成为一个领导者 但我想师父领进门，修行看个人 愿意跟着做一定可以，不过是时间的问题 安丽不用花太多的钱，但是要花时间的 : 以上三点是一位老师以创投角度来看传销业的评估方向 : 主要当然是看公司产品的利基以及风险利润比较 : 欢迎讨论 请勿讨战 其实常有板友提到 只要自己评估好风险，觉得ok就可以做 可是常常忘了，做直销是要开分店的 要把这个事业计画推荐给别人的 自己觉得ok的风险，别人不一定觉得ok的 所以为什麽我会一直提判断直销的十四点 那十四点就是在做风险的评估 通过愈多点，风险愈低 而通常风险愈低，一般人的接受度会愈高 这个道理我想大家应该都懂吧... --

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