你可以先去探知是否有其他朋友跟你一样，觉得已经造成困扰，甚至 　　已经渐行渐远（态度乃至行为）。 　　　　如果是的话，可以讲：「你有没有发觉大家（或某人）跟你们开始有 　　点距离了？」类似的话。 　　　　让他们知道这样的行为其实会造成困扰，也不必直接说破自己也是这 　　样的感受（但也会让他们心里有数）。这样开头应该较好进行谈话。传销 　　人通常是因为「梦」与「成功」而开始，你就以此跟他们谈谈吧！　　　 　　　　我本身没参与过这样的事业，不过身边有些朋友在做，我也曾经像多 　　数人抱怨的一样，被半哄半拐带进公司。我并不反对传销事业，不过当初 　　这样对待我的朋友，我们也的确没了连络了。 我不讨厌他，相反的，我对於我这样以及原波这样的朋友感到遗憾。 他们以为突然找到人生目标，但相反地，像是站在毛玻璃後看世界， 　　有光有影，实是模糊一片。会这样老缠着朋友、见面尽说传销世界的人， 　　通常最後无法在这个事业挣得什麽。 　　　　我对某些传销人是想予以斥责的，因为他们只给你筑梦，却没能真正 　　和你探讨何谓工作？何谓人生？何谓成功。让许多新进人员都只是学到看 　　似美好深意的论调，却没真正思考过自己是谁？这份事业到底是怎样？ 　　　　 在我听过的一些所谓上线的说法，我认为他们的後设假设（就是前提） 　　多是：「这份事业是适合大部分人的。」所以接下来的谈话都建立於此。 这个前提已经犯了大错，然而大部分人没有语艺学、逻辑学的概念，很容易 　　跟着语言走，开始筑梦。 不只传销，很多工作其实也是如此。就像这个社会对於医生、电子新贵 　 　　等行业的迷思。回推到学生，很多人也根本不知道为何而念。一个系统要运 　　作的好，就是要把适当的元件摆到适当位置；真正健全的社会，就是要让适 　　当的人放到适当工作上，才能让每个人发挥能力至极。这世界当然还没有这 　　种国家，毕竟吃饭都不易了还有多少人会去想这个，甚至身体力行去改变已 　　经错了千年的社会系统。 回到传销。这是以「人」为本的事业，所有以人为重的事业，人的性格 　　与特质就显得非常重要，而「江山易改，本性难移」，许多毅然而然跑去做 　　传销然後把人际关系都消耗光的家伙，讲难听点，在校园里也不懂社团、不 　　懂交际、书也没看几本、脑袋空空如也，加上朋友数已经有限，还想以这样 　　的事业攀上成功之峰吗？ 书也没看几本，然後拿着一本《富爸爸，穷爸爸》就想说服人？还不如 　　好好看完《发现我的天才》知道自己性格特质到底为何，到底该怎麽选择人 　　生、生活、工作。 我不反对传销，也相信在这个板上很多人找到属於自己发挥的舞台，但 　　有很多人是不适合这个世界的，不然不会傻到跟朋友相处老是把传销事业、 　　讲座挂在口边，这是相当傻的说服。许多朋友口中厉害的上线，讲起话来也 　　是相当空泛，肢体语言也不够强，然後穿着西装以为披上自信，把公司给的 　　说辞搬到我们面前。这是管理出了问题，也无怪乎传销在台湾依然是这麽两 　　 　　极化评价的事业，常常被妖魔化（每每看到，我也替用心且知道自己在做什 　　麽的传销人打抱不平）。 我想，原波的朋友是还没想清楚自己对「工作」，乃至人生的想法，这 　　是很大的谈论范畴。那麽讲比较实际的，他们根本还摸不清「传销」这个行 　　业，不懂说服技巧，不懂察言阅色。只是像大部分失败、让朋友们失望的新 　　鲜人一样，其实只是知道「有一群人似乎很厉害、这个事业对人生与成功的 　　解释似乎很特别很有魄力、似乎找到拚斗的目标……」 这个板我也定期会逛逛，看过不少鼓励的言词，像是「他们找到目标梦 　　想是好事总比什麽都不知道好」、「身为朋友给他们点鼓励」等等。这也是 　　我对一些传销人的疑问。朋友，不是甜言蜜语盲目鼓励的恶魔，是可以递忠 　　言送良药的天使。如果你知道朋友不具有应对这个行业的性格潜力，知道他 　　身边已经有些人际关系在崩落，就该好好劝阻他。 　　　　可以看看村上龙去年出版的《工作大未来》一书，讲的就是我上面提的 　　所谓「工作与个人特质」的论述，这也是两、三年来自己亲身的心得想法， 　　而不是只因看了某书、听了某人论述才照本宣科（很多传销新鲜人都犯这个 　　大忌，口中的大道理不过都是上线、公司的论调，缺乏自己的真正思维） 我想原波跟朋友友谊一定不错，那就多跟他们聊聊这类的话题吧！让他 　　们想清楚自己是谁、这事业真意是什麽、怎麽看待工作与人生。这不是一个 　　只能在传销板讨论的题目，是思考「友情、人际关系」怎麽进退，以及「到 　　了这个年纪，怎麽去对自己负责、好好思考未来」与「自我省思」的议题。 　　这是个很棒的转机，让彼此情感跟思想可以更进一步的转机。加油吧！:) 最後呢，我重申，我相信传销事业、更相信板上有许多前辈思想更透彻 　　并且在这个领域发挥所长。我提的是大部分我看到觉得不太好的传销人，各 　　行各业总有搞不清楚状况的人。也希望板上各位传销好手们，当你们在发展 　　事业或指导下线时，可以多思考各面向，让下线可以学到的是紮实的基本功 　　，而不是以後让他们又是拿一套空泛无自我思想的梦想成功论往下延伸。当 　　然，所谓美国、日本的成功案例更是不必常拿来当说服的筹码，因为每个市 　　场情境都差的远，重点是回归到「人本」上，如果一个人其实根本不具这些 　　特质，又何必给他筑个如高楼大厦的梦呢？哪天摔下来可很痛的呢～ 如有什麽冒犯，还请多见谅！:) --

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