sorry : 我个人针对的 : 并不是完全指拉人加入的行为 : 而是指 对"初次见面"的人 施以加入组织的这种行为 : 我也知道直销就跟商店差不多 愿者上勾 : 买方卖方你情我愿 没什麽不对 : 只是像7-11 : 你进去买东西 他也没有要求一定要办i-cash : 那为什麽就一定要拉人加入组织? : 当然 如果是接触久了自行加入 这我没办法拿来说嘴 : 并且也没有理由阻止或反对 : 以我哥作例子 : 他当兵的时候 有个队长找他去听洗脑演讲 : 当我哥被洗到有点意思的时候 : 居然就有人直接杀到军队里面去找他 : 跟他说加入的相关事宜 : 这太明显了吧? 我觉得L大的语气蛮先入为主的 那个洗脑演讲指的是安丽吗？ 即使是安丽,那又是那个团队的"作品"您可以提出来吗？ 我觉得制度只有一个,全世界98个国家都做的好好的 就只有台湾的问题最多,原因就是以前的台安事件爆发,造成年纪较大的人对於直销 有先入为主的概念,认为传直销=老鼠会,其实直销的概念是非常好的, 连外国的教科书都会教,(连富爸爸穷爸爸的作者也推崇直销的事业) 美国联邦法院也裁定安丽事业是正当且合法的, 我想大部分的人很难比那个作者聪明,大多数的人也很难比法官公正吧? 会不会被洗脑？ 要看本身的判断力吧....对於判断力不好的人才叫做洗脑XD : 弄到我哥现在居然还跟我炫燿他找到多少人当下线 : 结果他还欠我两千块 ╮(╯_╰)╭ : 当然 : 初次见面的人 指的是接触不久 : 或是不像学校同学的那种交情程度 : 商人所要做到的第一要务是拓展市场 而不是增加分店 : 当然拓展市场的一部分是增加分店这是无庸置疑 : 但是连客户群都没有 就狂开分店 : 我实在搞不懂我哥口中所谓的老师 : 究竟把他的脑细胞破坏到什麽程度 : 整个人像个丁丁 我可以解释一下那个脑袋不比您好,但是有成功的事实在眼前的老师XD 他大概在说什麽(我想可能要怪你哥,没有把制度和价值远景复制得精准给您听) 直销的精神是以人脉为基础,类似7-11开分店的道理 当与您一起努力的人脉越多,相当於7-11的分店越多,则组织网越大,行销网越大 自然属於您的市场就越大....这个应该没问题 虽然拥有顾客群和拥有分店数这两件不一样的事情都一样重要 但是直销的精神绝对是增加分店数为优先,宁可一开始没什麽顾客群 这点和7-11不太一样,因为7-11的经营压力很大,需要强大的现金流 而安丽事业则否,这使您有机会先经营自己的人脉,降低自己的生存风险 当然您在初期也可以选择先冲刺业绩(制度相同，但作法可以不同) 为什麽连客户群都没有,却要狂开分店 我想这点和我团队的教育也是不太一样,但也是合情合理 因为一个顾客带来的就是业绩,您可以有较稳定的收入 但是开一间分店就像是多一个领导人,多一个人脉,您可以增加的是资产 人脉就是您的资产,因为领导人会去寻找认同事业的人, 等同於您的事业有生命力,会慢慢增加,类似资产会增值 您可以先换自己该用的产品,可能就是一两千而已,反正无效可以退费 然後找到可以一起努力的朋友,也只换生活上会用到的而已 也可以先去分享自己用过还不错,想分享给身边的人的日用品, 获得认同之後再邀请他们一起在这个事业努力,这样也很紮实 你哥的老师的作法则是直接找认同的人一起努力,就好比大家都认同开饮料店 还没有顾客的时候就先聚在一起讨论怎麽经营,有个底以後再一起干这个事业 这样也很好阿 难得有感而发,如果你不是针对安丽事业, 那就当我在分享心得即可, 但是要在文中批评的时候也要讲的精确一点,才不会使得老实的传直销伙伴灰心 --

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