给 jg065 大大： 以我自己的看法而言，您认为安丽就好好认真的经营，实在是没 必要针对美安的责任额来大作文章顺便提倡安丽的好。我相信安 丽制度的优点是不需要用扁损其他公司来当作衬托方式的。 ^^ 因为您有您认同的理念，那不如就以您所认同的公司去努力经营， 关於美安的责任制与最低消费额这部分的问题，是美安应该要让 旗下的经销商了解清楚的责任。至於其他对美安公司有兴趣的朋 友也会有美安的夥伴仔细对他们解说。如果您还有疑问，就近找 一个美安夥伴面对面讲清楚制度问题不是更容易了解？也省的文 字叙述所造成的误解。 不好意思，以我自己的眼光来看，您已经对美安的制度有了成见， 不管再多美安的经销商向您解说制度额，您也很难接受责任额这 样的制度存在(若是我对您有误解，请见谅)。 至於您说到的试用，很多美安的经销商是由产品带入公司的，这 就是美安所强调的"产品立基，创业在人"的理念。因为用过产品， 因为产品带给使用者所需要的健康与效果，所以才会吸引顾客从 消费者的身分走到经营者的角色。至於经销商也有他们的方式让 顾客试用产品，也许您可以找找看，是否有认识的美安经销商愿 意提供您所需的试用品。 产品好不好，要不要加入都是自己决定。这，就是我所知道的美安。 我想这篇文章可能也没办法完全解答您的疑问，只是一点小小的 感想。 　　　　　　　　　　　　　　　　　^_^ --

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