※ 引述《hilterp (微风狂狂吹)》之铭言： : 既然你都提到7-11 : 让我不免想到 : 很多人都说 传直销免囤货 安丽免囤货是事实 但是个人要跟公司买多少，那是个人的自由 事实上安丽初来台湾时 确实有人靠囤货上高阶 但这是错误的做法 靠囤货的方法绝对无可能达到安丽非凡的自由 所以安丽公司花钱把那些货全部买回来销毁 表示公司抵制囤货的决心 : 但真正加入後 又改口说适度的库存是必要的 所谓适度的存货指依据你目前的销量再多个一点 假设我每个月可以卖个十套，我进个十二套还ok吧 万一某个月少卖了，那下个月就少进啊 : 既然没店面 我哪有空间让我放库存？ : 我来和你说7-11的物流机制好了 : 一般7-11的囤货大约控制在60万上下 : 因为物流一日两配 也就是说 他一天会进两次货 : 在这种情况下 他的库存可以压的很低 安丽的物流只要超过2000元即免运费(150) 大台北地区含桃园0-2天内送到 其他地区1-4天内送到 你不想进货也不会有人管 : 而一个传销商 你自己去爬文看看有多少是在囤货的 : 随便囤也囤10来万的货在那里 那几乎是一间小杂货店的规模了 : 既然现在各大直销的生活馆也都营业了 搞不懂为什麽还要去囤货 : 然後和你说这是适度的库存 讲穿了就是上线有业绩压力 : 然後把库存放在你那而已 前面说过了，不能否认有人这样做 不过那是错误的做法 : 就算传直销公司周休二日好了 那也顶多在星期五时稍微囤一点货 : 其他时间 也可以像7-11物流一样 一日两配或者是一日一配 : 所以说 这个适度的库存又是和盘商剥削一样的话术了 : 这又回到制度的问题 正常体制的公司货应该是要卖给消费者 : 异常体制的公司则是要直销商自己吸收 每个月要有固定的配额 : 於是也开始层层剥削 安丽没有规定每月固定配额 视个人销售能力，自己决定适量存货 不小心进太多就拿去公司退就好了 : 大家喜欢拿善存来讲 就举善存吧 : 一家店面的善存库存不会超过10支 : 一支卖700多 10支8000有找 因为他可以每天订货 : 而且也不可能一天10支通通卖掉 那请问你 同样是综合维他命 : 你放个10支在家干嘛？ 卖不了那麽多，自然就别进那麽多啊 要是不小心进太多还能拿去安丽公司退货 另外想请问一下h桑，要是遇到台风地震之类的天灾 存货泡水，压坏了，请问一般店面都怎麽处理？ : 於是有些公司就开始要你多吃 什麽某某营养师一天都吃三颗 : 来增加产品的消耗量 我在安丽学习到的都是依据每日建议摄取食用 要是一般食物有吃到足够量，且确定来源纯天然有机无污染 不补充也没关系 有特殊情况则配合医生及营养师建议摄取 我也是这样跟我朋友分享 : 再来常常看到有人产品放到快过期 在那里穷紧张 : 在门市的产品是在到期前7个月就会下架 厂商会自行吸收 : 在这种情况门市都没囤货了 更何况是过期要自己吸收的情况干嘛囤货 : 直销有吗？？吃不完？？那是你个人的问题不是产品的问题不予回收换货 安丽有100%满意保证 没过期，不满意的话就是可以退 总之，安丽公司没有规定每月固定额，也无须囤货 如果你跟到叫你囤货的上线，请去检举唷 --

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