※ 引述《Whoizit (这就是人蔘!)》之铭言： : ※ 引述《carterok (蒙面加菲猫)》之铭言： : : 可是到最後就会说 你只要拉一个人进来 就给你8000元 还一直强调 : : 你缴了4.5万的钱可以去抵商品费用 但是你加入不是要当消费者 而是要当经营者 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : : 所以你拉你朋友进来不是赚你朋友的钱 反正到最後就变成 鼓励你去拉人 : : 而我问了他几个问题 : : 1.刚开始一直说通路商品 但是到最後却是完全只要拉人这样不是很矛盾吗？再说没有 : : 消费公司那能经营的下去？(拐弯抹角的说他是老鼠会) : : 2.公司花了16～20亿建立起品牌後 不是自己经营反而愿意把这块肥肉分出来？ : : 3.电视购物除了便宜且不用出门就可以收到东西 但是假设我早上买东西希望晚上或是 : : 隔天收到公司可以办的到吗？如果不行你们的优势在哪？？ : : 第一个问题他说 对~我们有通路你去找人 他只要有加入就会消费 : : （但是又说近来不是为了消费） 很矛盾 : : 第二他说 你知道金钱流这种东西吗 然後就一直说统一总裁高清愿怎样怎样的 : : 第三他回我 订购东西要晚上拿到或是在隔天拿到 我们没办法 那请你自己 : : 去7-11或是家乐X买 （最後那句话还说的理直气壮） : 您真是完全切入问题的重心！ : 一间公司的制度如果一直在强调复制经营者，不注重消费者 : 那他毫无疑问就是米老鼠也会， : 一间公司的利润就是来自消费者，这有什麽好解释的 : 什麽现金流的屁话就是在混淆视听，你没有当场给他难堪算是佛心来的 : 不是功力够不够的问题，讲得再怎样漂亮也只是话术而已 : 这个制度本质就是错的，再解释就是硬拗了 你忽略了一点. 一家新公司刚启动, 一定是以找'经营者'为主, 经营者拉经营者 形成团队班底, 接着才会逐渐步入经营消费者的阶段. 经营者拉经营者, 这是第一波. 第一波通常会有'话题'炒作来吸引对这个'商机'有 兴趣的人来探头. 不管是正派经营的直销公司, 或是不怀好意的老鼠会, 都不免会 发生这种情形. 在这个阶段, 很少人会把重心放在消费者身上. 因为这是场卡位战 , 市场上懂得经营的人才毕竟是有限资源, 被拉走一个就少一个, 而你拉进一个就 算一个, 你底下的优秀经营者愈多, 以後你的团队就愈强大. 而不是一开始就老老 实实地找消费者, 不知要花多少时间精力再把他们培养成经营者, 那是缓不济急. 所以, 在这个'刚启动的时机点'上, 你很难光凭直销商只拉直销商的动作就论定他 是老鼠会. 或许他对於他自己的动作的解释无法让你认同, 但这不代表这家公司的 制度或是这个人现阶段的做法就是错的. 第一波过後, 经营班底逐渐成形, 接着迈入第二波, 才是进入经营消费者的时期. 接着的下一段, 有未审先判之嫌. 暂且不谈了. ;) : 比方说『强盗杀人为何无罪？』 解释的怎样漂亮都是骗人的 : 因为强盗杀人事实上就是有罪！ : 所以你的决心令人赞叹，如果今天你被他说服了 : 明天你就成为他的共犯，堕落到他的制度之中 : 跟他一样用同一套话术开始招摇撞骗 : 一间公司的制度邪不邪恶就看他到底是以产品为导向 : 还是以主推经营者为导向 : 人心都是贪婪的，用吸引经营者的话术新引进来的人 : 他就是会复制下去 : 整挂都是经营者 : 到时看这公司不垮才怪 --

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