我也来讲个故事 我相信不管那一家 都不会只有一个领袖 但每个领袖的风格是差很多 甚至南猿北侧 你要夥伴听话照做 但问题来了 听谁的话???? 组织里面 我分成三种人 打天下 守天下 和顾问 打天下就是进人很快 很冲 守天下就是每会必到 很少迟到早退 顾问 就是这二类以外的人或是有特殊专长的人 身为领导人 你要给这三种人不同的工作 教他们不同的方式 这三种人你都要 缺一不可 组织和公司一样 你把一个没有业务能力的人丢去业务部 把一个很冲的人调去内勤 公司绝对大乱 : 我不想去分析什麽理论，但我讲个故事。 : 是真人真事，他在台北松山(不是夜市)卖，但避免板主自己打广告所以就不说是那家。 : 因为某种因缘际会我知道有一个很专门做胡椒饼的师父。 : 他的胡椒饼真是好吃到无话可说。 : 然後当我开玩笑问他说，要是那天我不写程式来跟他学做饼。 : 他这麽说： : 『你们不管谁要来学都行，但我有一个条件，在我这边学功夫，不论那一个步骤都要 : 照我说的听话去做，一个步骤都不能省。不要自做聪明以为可以加快脚步或是可以做 : 的更好吃。如果你想要改良，那你得把我的功夫全部学透透出去工作了一年再说。然 : 後我能够保证你学到的功夫是真实而且会为你带来客人的。』 : 以上就是我的分享了。 --

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