不好意思原文有点长了，就先删了 谢谢g大愿意回覆交流 你有提到你觉得说直销创业并不为过,因为他有系统,有产品,有风险,有成本 我认为这些是不是直销商所特有的,是所有业务也都有的,而且这些也只是创业的一小部分 所有公司的业务部门都是有系统（制度）,他们也有都产品（不然就不用业务推销了）, 业务也各自有要承担的风险（业绩压力）,至於成本有都有啊（只是你是直接抽趴数而已） ,而且那些业务真要为了达到业绩也是可以囤货的 我甚至认为不只业务部门其他也都类似的形式啊,公司研发部门,产品就是他们研发的东西 ,部门也一定会有制度,风险就是他们无法研发出东西而被无法继续在公司工作,成本就是 本身的时间,你花时间无法产出（业务是卖出）,公司便可能不再付你薪水（类似卖东西赚 的价差）,就像你卖出产品就赚不到钱一样类似概念 你说等同开一家店,其实就类似加盟,我上一篇有提到所有加盟店上面的老板才是真的创业 其加盟店只是遵循制度开店,你说你们拥有公司制度,但我觉得实质上你们只是遵循,因为 你们没有改变制度的权力,你改了还可能会被直销公司控告或说违规,业务要扛所有业绩, 这也是看公司的业务制度的,也有公司是业务部门同仁大家一起扛的,只是也些主管会希望 你能做多少业绩分担压力而已 我也有想过为何会有直销,不过其实我不太懂何谓商业模式XDDD 我认为直销是一种业务制度,从维基百科（不一定正确在请各位指教）上资料就可以知道 直销指以面对面且非定点之方式，销售商品和服务,也就另一种业务制度和销售方式而已 直销公司还是会有产品研发....等等部门,业务部门就是采用直销制度,所以就称为直销公 司,事实上每个公司业务部门都可采用这种制度,所以说到头来是公司的业务部门 我认为重点还是有没权力去改变或创造公司制度,就算是开鸡排店（非加盟）,你也是有 权力决定你要如何运作,店员卖多少钱可拿多少薪水,要如何招聘员工,是否开放加盟（直 销就是各拉各的,可以加盟）....等等之类的 至你公司的理念我就不是很在意了 哈哈 再次感谢g大回覆讨论 --

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