以下浅见,各位参考 大家都把焦点放在成为直销公司的直销商与创业的关系 忽略了 "自己" ! 其实 自己才是创业的关键 我提供另一个角度来看这个问题 我做美安,我有一家登记立案的公司,也是另一家公司的营运长 一开始我决定创业,各家直销公司只是供货商,"我"选择要和哪一家公司(进货)合作 位阶应该是 我>直销公司 开始前,我们先思考一些问题 小明是一个网页设计师,学生时代就开始接案,他算创业吗? 後来小明去设计公司上班,晚上依然接案,他算创业吗? 然後他白天上班,晚上找了几个人一起接案,他算创业吗? 後来他辞了工作,自己和几个设计师合作在家接案,他算创业吗? 後来他花了点钱成立公司,他负责接案,其他人设计,无底薪,利润共享,他算创业吗? 最後他租了办公室,摆几张桌子,有底薪请了一些人做事, 有漂亮装潢和门面,别人说小明是设计公司老板,他算创业吗? 接下来过程大家参考我是不是在创业... 一开始我心态是在创业,我也跟别人说我在创业,不过有些人说我只是免洗的业务.... 後来我开始卖美安的商品,健康食品,保养品,彩妆品,网站架设,合作厂商的东西 然後我发现自己卖不如找人一起卖,所以我开始找人合作,只不过有些人觉得我在找下线 我发现美安有项商品是帮企业做网站门槛高,利润也高,但我不是设计师 所以我去谈案子,接下给设计师作,价钱随我开,开10万我赚6万,7万我赚4万,我算创业吗? 後来我找了些设计师,跟他们说帮人打工不如自己赚,因为卖10万他赚9万,卖4万他赚3万 他们也成为我的下线了,这时我算创业吗? 最後我开了家公司,负责处理税金和开发票事宜,但公司业务以美安为主,我算创业吗? 我自己有公司,设计师做网站设计师赚,我也赚! 因为美安网站架设商品有竞争力,所以我供应商选择美安, 如果哪天出现另一个更有竞争力的供应商,我案子就给另一家 我,决定要向谁进货! 因为我客源掌握在我手上 我做的事跟小明老板一样! 如果小明是创业...我应该也算创业吧!! 同理 我找医生诊所帮我卖健康食品=>我跟他谈诊所sop的行销,商业模式的结合 我找world gym&游泳选手跳水教练帮我做体重管理课程计画=>谈开瘦身班商业模式的结合 我找彩妆师合作=>也谈结盟 我现在找微信行销专家合作=>着手开发海外市场,商业模式的结合 我现在找网销专家合作=>着手开发海外市场,商业模式的结合 我上半年透过美安用我公司出货卖了30多万的3c手机电脑商品,都是卖给陌生人 我因为做直销而开了公司,我这样算创业吗? 我下午从三总回来,跟一个研究员谈得很开心,他很有兴趣,他朋友都是医生要介绍给我 我压根没和他提到公司的产品和制度和团队... 我卖的是商业模式,我卖的是策略, "我卖的是我的人脉,我卖的是我自己" 美安...只是我选择的供货商,只是一个平台 产品利基很重要! 但 创业....永远在人 加入直销 可以卖商品 可以卖制度 但你更可以 卖梦想 卖商业模式 卖策略合作 所以这个题目是个伪命题,就像 为什麽念书就能赚到钱 要先定义1.何谓赚到钱2.要如何念,念到何种程度的书! 多的是月入百万的牙医和整形外科医生 就算刚出校园牙医随便也有十几万 创业=>做生意=>交换有价值物质的过程 跟有没有加入直销没有关系 应该是跟 1.你对创业的定义 2.你如何定位直销与做直销这件事 创业是一种状态,无法立刻完成! 是一种渐进的过程 今天我谈的是商业模式,是人脉结合,是异业合作 我是做人的通路,我是通路商! 我 ! 最大 直销公司是我的平台供应商,团队是我建立的不是公司建立的 今天医生能卖美安的货,只要我愿意,明天就能卖nuskin的货 同理,彩妆师今天用美安产品,要运作换成MaryKay也不是不可以 只是我没事不会这样搞... 如果各位版大觉得我因为做直销而开了公司,做跟小明一样的事是创业 有人做直销可以创业 那今天那位nuskin np的直销商,或许现阶段在他人眼里只是nuskin的免洗业务 他宣称在正在创业的道路上,或许他还没到 但是旁人也很难说他不是创业中, 因为他只要方向正确,他总会走到他想去的地方 最後,不管如何 你觉得直销是创业,对你就是 你觉得直销不是创业,对你就不是 不管你怎样认为,你都是对的! 谢谢各位 ※ 引述《damilelee (东东)》之铭言： : 先说明一下我没卖过直销，有朋友一直拉我去卖，基本我个人是有点兴趣 : 也参加过所谓的np大会 : 可惜那位朋友从头到尾我提出的疑问，最後都只会回答哎呀大家想的不一样 : 所以想说把这个问题拿来这里问，我也知道这是月经文，也爬过些文了 : 再麻烦大家解惑了 : 我就直接讲，我觉得直销老是说自己是创业，对我来说是种欺骗与过度包装 : 因为我完全不觉得这是创业（至少现在是这样认为），只是业务而已 : 而且我遇过的直销几乎都会过度包装（夸大，跟业务一样），让我觉得这个环境不太对啊 : 但也请大家先别生气，我是真的想要了解一下 : 我把之前爬文的回答跟同学给我的回答稍微解释一下为什麽我认为他不是创业 : 有人说因为他需要用创业的心态去经营 : 有人说就是像是代理商blabla... : 有人说因为公司没有帮你劳健保 : 有人说业务不需要跟公司进货而我们要 : 朋友说因为直销是建立自己的系统，那个系统就是永续性收入 : 朋友说因为你会学到很多创业需要的东西 : （朋友部分不多做说明，因为他讲到最後我觉得是在硬掰讲不出道理就说想的不一样冏） : 我认为用创业心态去经营不代表你就在创业 : 事实上你在任一公司职位上都可以用创业心态去经营啊，你不喜欢公司也可以去改变它呀 : 就跟直销价值一样去改变去创造（这价值我认同），但这并非只有直销才需要用创业心态 : 去经营 : 讲到代理商，我认为所谓加盟或代理商店长那些都不是创业啊，是创造出代理商通路的老 : 板才是创业者啊，其他人只是跟随公司制度在跑而已，只是他要管理一家店而已，这跟主 : 管要管理部门其实是类似道理，你同样也要领导部门同仁跟部门气氛的 : 劳健保，这点我觉得抄瞎，意思就是公司不给劳健保，所有员工皆创业？ : 直销是进货再赚价差，所有业务也是如此啊，跟公司进货然後你卖出赚取所谓趴数，只是 : 公司没把货交给你而已，其实实质上是一模一样的，例如说保险这种无形商品也类似道理 : ，一个保险有定价，公司把代理权给你，你卖给客户，公司说你可抽多少趴，那就是你的 : 净赚，公司给你卖他们商品，透过你卖给客户，你赚取价差。 : 至於说永续性收入，我很认同也很希望能获得类似的收入没错，但不是有永续性收入就 : 是创业啊，更何况很多创业者是没有永续性收入的，直销的永续性收入也不是下限创造的 : 是公司制度就是如此啊，也就是他们只是遵照制度走而已 : 最後说学到很多创业需要会的东西，创业需要很多特质，任何职位用对心态都是可以学到 : 创业时需要得能力的，像我觉得即使是工程师也需要会业务能力推销自己而业务能力也是 : 创业时需要的能力之一啊，而学到创业的能力不代表当下你在创业 : 我自己认为创业跟员工最大的差别，在你有没有决定游戏规则的权力，也就是公司的制度 : 是不是你所创造出来的，如果只是遵循公司规定在跑，那就是员工了，甚至你违反规定还 : 会被扣钱（之前的事件），创业的人是不会发生这样的问题的，因为制度是他的，公司是 : 他的，所以我认为直销的业务人员真的离创业有些距离啊 : 不知道我这样理解有没有错？ : 先谢谢各位解惑了 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 39.13.198.65 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/DirectSales/M.1435663773.A.E4D.html