第一点：专业的培养 我想大部分的人每天至少工作8小时，却不会说我人生的全部都在工作。 你说不是每个人都愿意把直销当作人生的全部，请问花在这上面的时间一周有40小时吗？ 再来，参加活动跟会议算是兼差的一部份吗？ 我不这麽认为，只能算是学习。 邀约、沟通、服务、异议处理才算工作进行式。 学习所花费的时间好像我们国小、国中、高中、大学，我们花了这麽多时间才学会怎麽与 人相处，找出自己的兴趣，进而找一份工作。 高专业高技术的行业，学习时间长，工作时间短，例如牙医。 直销也是一样，你觉得直销需不需要专业？ 当然你也可以什麽都不学，只要带人去听说明会，给上线沟通，愿意加入的就让他一样带 人来听说明会，给上线沟通，有约到人才来，没约到人自动放假，只要带的人多，一定会 有人愿意入会，初期也会赚到钱。 我想，这是很多加入直销的朋友一开始认为的兼差模式。 我只要有带人来，我就算有在做，有为你带来业绩，上线应该感谢我。 却没想过朋友入会不是赚钱的开始，是问题的开始。 团队必须要花加倍的时间去处理问题： 夥伴是不是用了错误的方式邀约？ 对於产品是否夸大？ 是否不明了奖金制度而提供错误的讯息？ 看看直销版有多少问题是因为这样来的。 入会问题，我的上线不清楚。 奖金问题，我的上线不知道。 退换货问题，我的上线不明白。 第二点：团队默契的配合 最基本的ABC法则，怎样不当个烂A傻B？ 今天别人带新朋友来，你不到。 改天你带新朋友来，别人不到。 团队永远零零散散，新朋友感觉会自在吗？会喜欢再来吗？ 每会必到，课程是一部份，跟夥伴互动是更重要的另一部份。 你说课程、活动这麽多，兼职的人怎麽办？ 那要看你和夥伴的目标设定了，如果是月入20万，请你每会必到，每到必会。 如果是月入2万，至少学习会到，说明会可以约了人才到。 如果是月入2000，哎呀！你来啦？当自己家一样，好好玩。 今天你是上线，你要把时间留给谁？ 每会必到，抽空到，有空到，还是突然想到的？ 学生可以翘课，老师不能随便请假。 要坐在台下还是站在台上，自己决定！加油！ 对这份事业愿意付出多少，不在於你经济压力有多大，而在於你愿意扛起的责任有多少。 --

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