※ 引述《d8726143 (猫鼠王道)》之铭言： : 再来上课训练开会等等，眼睛常时间用盯着唇语，我保证....会陷入睡眠境界 谈谈大型会议部份，在工作上是很难避免的 如果要达到最适合的状态，有以下几点： (下面是理想的，实际不一定会有） 1.与大家的距离要近一点，不可以过远 　（圆型位置排法最优，其次是方型、Ｕ型） 2.和小组尽量坐中间的位置 3.运气好的话，有手译员或是唇型清楚的人坐在你旁边或对面 　（个人偏好口译，像是我以前的同事会坐我对面　 　　以无声方式用唇语向我翻译会议在进行什麽） 4.熟悉组织，大略了解那组的业务范围 5.运用多种策略去了解会议的进行 实战状况，举例： 以过去第一份工作为例（我经常要开会，不管是小组或全体会议） 以每月业务报告为例 1.通常每次会议会发每个小组的书面资料， 　可利用资料去知道人家大概会怎麽报告 　通常不同组别的人不太会去听不同组的报告 　除非业务上有交集 2.运气好，有同事主动说要帮你口译或笔译或手译 　（其实我通常会努力跟一堆人混熟　串门子　适应唇型） 　选择要了解的报告（要有所取舍） 　不重要的报告　不用去听 　重要的报告再去了解　一样是用抓重点的方式 　对自己组的业务要熟悉 　可以利用平常时间多了解组别的业务　进度 　或是其他组别的业务进度 　这样人家在开会时　你大概可以猜到他要讲什麽 其他请参考小型会议的作法 以个人的习惯，通常我平常就关心同事的业务情况 所以在会议流程和掌控或是抓重点　效率还不差 当然我也不是没失败过 可是与其完全听不懂　什麽都没有努力 倒不如有一部份你可以去掌握　要来得好　不是吗？ ^^ 其实我们那间　还有一位同事　她是不会读唇　完全用手语 因为她是在手语组　同事一定会坐在她旁边用手译 （有时我也可以看　但我手语没那麽精通　是略通） （好玩的是　并不是大家都懂手语　有时偷偷用手语聊一下下也蛮好笑的） 一个组是团队模式 未来工作也是一样运用团队模式　你无法避免 那组团队　他们彼此互相合作　沟通　讨论　培养出很多默契 有时不需要太多讨论或言语　眼神和表情就可以很快了解 （唉　我会不会写太多了：Ｑ） （怕写得太长　大家要看很久　噗～） --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.126.189.191