今天看到的新闻...中间这段让人感触良多... 味全...确是90年代职棒精神的象徵啊... 自由广场 熊让人 饼做大 ■ 陆铭泽 La new熊队日前创下中华职棒球队成立最快封王的纪录，正沈浸在总冠军喜悦并期待在亚 洲大赛猛砍日、韩的时候，刘保佑董事长抛出「让位说」，提出若大企业愿意经营球队， 届时La new愿让位给大企业。此话引起轩然大波，让联盟及球迷都紧张万分，一直认为 La new熊不想玩了，还逼得刘董另外发出声明。 事实上早在三年前，刘董就提出让贤的作法，但他所提的让贤是一种把职棒饼做大的策略 ，并不是像以往因为经营不善或无心经营而转卖的作法。 职棒场上并不是商场，对企业来说是运动行销的一环，从球员、球场、经营态度到所有行 政人员，都代表这个球团和企业的形象，当这些形象建立好，再加上球队战绩，挂名企业 会产生难以抹杀的形象，这种形象是会转换成记忆的，而且很可能是达数十万人的共同记 忆。看看总冠军上失利的统一球迷，他们流下的眼泪就是对球团的肯定，对企业的认同， 这些是花上亿的广告费换得来的吗？ 当这些记忆成为大众所拥有，球队会成为一种象徵，说她是神也好、是魂也好，她确实已 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 超脱单纯商标名词，而成为精神境界中激起内心记忆和心灵悸动的感情动词。就像「味全 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 」一样，在龙迷心中，它不是企业名，是整个九○年代职棒的神圣情绪。也像「王建民」 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 一样，是台湾光荣的象徵。这些名词不再只是名词，是认同并赋予感情的。 刘董的「让位说」，就是要让有大格局、大视野的企业来投入，他要让大家知道职棒是花 大钱的，不是锱铢必较还想获利的投资，如果有拥有丰厚资源的企业参与职棒，会有机会 以更健全的心态来经营职棒，把职棒环境带好，La new的带头就有了作用。届时不管La new熊是否退出，La new熊都将拥有台湾职棒突破格局的历史价值。 （作者为台湾医疗史料文物中心推广组组长） --

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