可以问个问题吗? @@ 应该跟三通比较没关系 今天产业跟公司还开在这边的时候，不少业务、管理的工作都需要外派到大陆出差 驻厂 管理也不单指高阶管理，像是小工厂的厂长也是 对於外商 可以在台多少吸收点资金+多少吸收点人才 然後支援总公司业务,然後总公司市场目标设定在中国大陆 或者是去支援外商在中国大陆的生产中心 国际企业能够真正的从全球化得到比较利益法则的各种好处 而台湾却比较缺少具有国际观的企业 就我所知，台湾算是外商在推行华人色彩商品,或者尝试进入中国大陆的实验市场 而中国大陆对於台湾一些企业，也是跨入国际化的试验脚步之一 就这点来说,跨入对面那头的国际化,虽然不容易(全球化布局一向都不容易) 但是至少对於种族、企业文化、业务文化、消费文化来说 都是比较容易渗透的一块(对双方都是) @@ 台湾的企业想要全球化，应该是辅导他，而不是单纯禁止他吧 或者就算禁止，也应该提供适当的其他方案， 像是有些企业会先决定进入美国市场，都有自己的考量 否则拐个湾再去中国大陆实验 只会让企业的布局成本提高，对政府没好处，对企业也没好处 但是画出来一块饼的诱因还是存在，企业不可能放弃投资吧 @@ 比较现实的情况就是 台湾对於其他的投资环境、市场，并没有太多的利多因素 也没有税或者是互惠交流的沟通管道 大陆画的饼又那麽大 未开发的情况又是所有消费市场最严重的 对企业来说 眼前没死会的女人说着要当你的情妇，没道理跑去其他国家绞尽脑汁去死会活标 当然，现在中国大陆的情况，竞争程度已经远远超过很多其他市场， 也就是我们已经错过第一波了 至於现在进入的优势与劣势，就是需要详细说明和数据研究的 题外话,说到台湾企业+高科技产业 我第一个联想到台积电 @@ 但是台积电从资金来源上来讲...完全不是台商 --

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