作者swallow73 (吃素、环保、救地球)
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标题资本可以自由投资,劳工不能自由组织——从工뜠…
时间Wed Apr 14 23:15:57 2010
※ [本文转录自 GreenParty 看板]
作者: swallow73 (吃素、环保、救地球) 看板: GreenParty
标题: 资本可以自由投资,劳工不能自由组织——从工会法修正讲起
时间: Fri Apr 9 22:44:58 2010
资本可以自由投资,劳工不能自由组织——从工会法修正讲起
http://blog.roodo.com/wobblies/archives/10408477.html
邱毓斌(社会民主工作室成员,英国Essex大学社会系博士候选人)
2009.10
[前言]社会民主工作室说要出版刊物,所以我就写了这篇。
不管是天天喊冲喊资本家去死的激进派,还是满脑只想跟劳委会申请钱或者等着去当劳工
局长的保守派,整个工运上上下下几乎都被这部工会法绑死了(而不自知才更惨)。
听说快要修法了,希望有好结果。
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资本怎样搞都是「提昇国家利益」,劳工想要聚在一起干嘛就鸡鸡巴巴说「妨碍竞争力」
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工会法是「控制管理」还是「保障结社」?
严格说来,台湾的这部工会法是来控制工人,管理工人的,一切以便於统治者或者行政单
位管理为原则,而不是鼓励更非鼓励受雇者的结社自由。工会宗旨、工会任务、工会名称
等等官方都规定好了;工会只能是厂场工会或者职业工会两种型态;多久开一次会、干部
的名额与选举方式、能不能连选连任、甚至连工会的经费来源、工会的经营内容也都规定
好了。在威权时代,这些规定便於统治,到了民主时代,这些好让官方便於管理。即便里
头有些进步的元素,比如说法定保障的理监事会务假,但是在长期威权体制之下,会务假
只是给予工会干部享有特权,从而让干部脱离会员成为特权阶级。一直到二十多年前自主
工运兴起,会务假才开始成为推动工会进步的动力。
这些规定不仅深植行政官僚心中,某种程度也影响了我们对於工会的图像。比如说:「三
十人以下的公司可不可以筹组工会?」许多朋友会说,三十人以下的工会没有力量。这或
许属实,但是却很少人提出该如何突破困局来组织这些劳工。换句话说,不知不觉中,我
们已经习惯这套工会法,而忽略了一个事实:三十人以下工作场所的受雇者占了就业人口
的七成一。如果多数劳工不能加入工会(或者只能加入劳保工会),那工运还有希望吗?
◎资本自由投资,劳工不能自由组织?:去除四个组织限制
职业工会在国家保险体制下的变迁下,迟早要面对作为「保险代理人」的局限,如果不能
自我改变开始关注更广泛的劳工权益,未来只能自求多福。另外一方面,作为过去二十年
来挑战国家劳动政策以及劳资关系的主角,产业工会运动必须把握这次工会法的修正机会
,把工会的大门向所有受雇者打开。我们需要一部「所有受雇者都可以自由组织工会」的
工会法,我们需要一部「可以让工会增强力量」的工会法。以下提出攸关工会组织发展的
四点看法:
第一、允许资本集团下相关企业员工共同筹组一个「企业工会」:
台塑集团是最好的例子,工会分散在各厂,联合会的力量非常有限。另外,要在未设工会
的场区(比如说六轻几十个厂或者长庚医院)一家一家找三十个人来筹设工会,难如登天
。在台湾大型财团日趋大型的状况下,这点必须要能突破,我们才已有可能在台积电、长
荣、鸿海等大型财团中建立起工会。
第二、允许跨县市筹组行业工会:
台湾工运一个重大的缺陷是没有行业工会,这在全世界是极为罕见的状况。过去的经验顶
多就是联合会,但是行业联合会作为间接组织,除了少数的例外,力量通常不容易集中,
更容易变成会员工会退役干部的联谊酬庸俱乐部。在现行法令下,品牌商与供应商的受雇
者过去不能同组一个工会,各种餐饮连锁服务生顶只能加入职业工会,各个政府机构的劳
务派遣人员根本没有组织工会的可能。这些都是全球化时代的工运重要据点,必须要以行
业工会型态才能够组织起来。
同时,行业工会(政院草案称为「产业工会」)必须要能够跨县市筹组。我们要记住,县
市画界是国家统治方便之用,工人的团结是为了工人的需求,不是为了让行政单位方便管
理的。以县市为疆界,只有在工会自己觉得需要的时候才这样做;强制规定工会依照县市
疆界组织,在全世界都是威权独裁统治的遗绪。
第三、允许跨行业工会的筹组:
这道理很简单,资方要投资哪个行业这年头越来越方便,更没听过哪个官员敢说要限制,
那为何劳工的团结就必须局限「单一行业」里面?货运司机可不可以结合仓储劳工与码头
工人?各种连锁加盟的非典型雇用的劳工经常流动於各种行业之间,可以互相团结吗?保
全业与清洁业经常是机构的优先外包服务,结盟岂不力量更大?
当然,我们可以把名称取得很宽广来组织更多工人,比如说「服务业产业工会」、「运输
业产业工会」或者「IT业产业工会」。但是,允许跨行业劳工的组织筹组,在抽象意义上
,象徵我们对於工会组织松绑的宣示,在实质意义上,日後一些行业(产业)工会如果想
要合并(正如欧美国家的许多行业工会,在二次战後逐渐出现的合并趋势),就不会产生
制度上的限制。立法要有前瞻性与一贯性,工会应该要彻底松绑。
第四、降低筹组工会门槛至十五人:
无论是企业工会或是行业工会,筹组门槛都应该要降低。筹组过工会的先进都知道,三十
人门槛并不容易,特别是台湾总体劳动人口中,有84%的受雇者在一百人以下公司中工作
。不用担心低门槛造成工会泛滥,劳方要担心的是工会不足,工会泛滥是官方与资方才在
担心的!
其次,小工会会不会没有力量?当然,只有十五人力量当然不大。但是对照韩国(20人)
与香港(7人)的经验,门槛低的好处是,敢死队比较好找,工会容易成立。工会一旦成
立之後,有个正式的组织依靠,再加上上级工会的撑腰,潜在的会员後来加入的风险比较
低。无论如何,都远比因为三十人门槛而组不起工会要来得好。我们发现,非典型雇佣泛
滥之所以能够成为韩国社会关注的焦点,工人低工资与长工时得以撼动整个香港政治,都
跟工会成立门槛很低有关系,使得劳工容易集结,容易集体发声与行动。
三十人的门槛是国民党还在南京的时候制定。比照其他国家的劳动人口与门槛,台湾或许
可以考虑降到十至十五人。我们应该要让工会「容易成立」,才有机会「继续长大」。如
果届时许多工会觉得有必要,再来进行合并或联盟。继续维持高门槛,只会便宜资方,方
便政府,让工会组织率持续下降而已。
没有发展策略,光有钢铁般的意志并不管用。更何况不是每个人的意志都像 2001年台汽
工会的兄弟姊妹们那样坚定啊~
◎修法只是第一步,工运的整体组织策略才是重点
行政院目前版本对於工会组织的确有所开放,职业工会保持不动,现行产业工会正名为企
业工会,以行业筹组对象则称产业工会。产业与企业的组织范畴似乎不限以县市为界,这
点符合本文的期待。但是企业工会部份,有关企业关联部份系以公司法进行定义,「所定
具有控制与从属关系之企业」,这并不符合劳工的利益。举例来说,台塑集团,宏碁集团
底下各企业员工为何不能同组一个工会?。资本既然可以四处投资,劳工没有道理一定要
被分拆。说实话,如果现存的工会自己基於各种考虑不愿合夥,我们尊重工会自主,但是
,请不要再法令制度上,断了後代劳工想要团结的道路。
一行业一工会,行行有工会
全国产总十年前筹组过程中,有一个现在已经很少被提起的共识:发展行业工会(即为政
院版的「产业工会」)。当时,理想上的模型是除了县市产总之外,把个别的企业工会逐
渐转型成全国性的行业工会。许多国家的新兴总工会采取了这样的策略,比如说南非与巴
西,逐渐朝向「一行业一工会」的路径,南韩的民主劳总也是采取同样的总体战略。
采取「一行业一工会」的理由,大致有三个:一、做到「行行有工会」,让工会范畴尽可
能涵盖所有经济活动,让欠缺保护的、想加入工会的劳工,都有工会可以加入;二、以行
业为组织基础,一方面可以使得工会干部关注到整体产业政策,而非只是埋头关注自己公
司的议题,另一方面也可以充分掌握产业特性来拟定组织发展策略;三、同样性质的工会
林立,不只浪费资源,也容易被资方或者政党操弄,所以自主派的工会就尽可能地进行整
合。
全产总、县市产总与工会联合会的战略发展
很不幸地,与国际潮流完全背道而驰,全产总後来的发展并没有朝行业工会的发展,反而
是开放越来越多企业工会加入。但是,无论工会法是朝着行政院版本(小开放)或者本文
的方向(大开放)修订通过,全产总仍应拟定清楚的战略去因应这样的开放。比如说:应
该投入多少资源来筹组新的行业工会?哪几个行业应该是首要目标?协调公营事业工会进
行带头作用(比如说电信、邮政来发展通讯业行业工会,台电、石油来推动能源业行业工
会,台铁来发展轨道运输业等);或者推动各种过去流於空壳子的行业联合会,转型成由
会员直接加入的行业工会等等。
在各国工运改革经验当中,上级工会的角色都极为吃重,特别是在组织发展策略的研究、
拟定,以及对会员工会的协调与说服。前几年部份县市产总退出全产总的原因,很大部份
是因为全产总从成立以来,一直缺乏工运整体组织战略的思考,更遑论计画的推动(或许
我们该说这是台湾工会运动的「历史共业」!?)。
而这次工会法的修法之後,对於组织发展的战略的需求将会更甚以往,因为将会面临诸如
非典型雇用日益普遍(劳务外包与人力派遣)、制造业更为镶嵌入全球生产(无薪假与非
亏损式裁员)、工会适用对象大增(教师工会在工运中的位置)、两岸签订ECFA(哪些行
业受雇者会开始对中国雇主?哪些会失业?)等现象。面对这些巨变,工会该如何进行组
织工作呢?建议全产总、全银联、各县市产总以及公营事业工会应该尽早进行各种研讨、
辩论与规划。
◎温水煮青蛙:越搞人越少的工会运动?
我们不要忘记,二十年下来的产业工会,组织率折半(30.5%降为15.8%),总会员数降低
(70万降为52万),工会数目少了(1345家掉到959 家)。这些在国际比较之下都是令人
瞠目结舌的数字。在目前的制度以及相应的工会图像下,我们不要说要鼓励更多劳工组织
工会,我们连保住我们的会员与同志都做不到。连组织状况最好的公营事业工会,过去十
五年来,工会会员总数也减少了约三分之一!
讲白一点,无论是全产总、县市产总、或者行业联合会,在2000年之後会员几乎都停滞成
长,大家能不紧张吗?这让人想到那个温水煮青蛙的故事。我们必须趁着还有一堆能动的
青蛙的关键时刻,把这个僵化的结构以及相对应的思维打破。我同意工会制度改变不保证
工会力量一定增强或者进步,但是我也可以确定,这套制度没有改变,厂场工会只会越来
越本位主义以求自保,而工会力量只有日益衰退的可能。毕竟,工会的存在,就是要挑战
对於资本所订下的疆界与规矩,老是顺着他们的逻辑玩,我们只能数日子。
台湾劳工之所以弱势,很大因素是手脚被上了枷锁,挨打只能还口;多数的劳工根本无力
出声干醮,因为必须忙着找下个工作来餬口。我们要趁着水还没滚,把枷锁一次拿乾净(
台湾的劳动法没有阶段性修法这回事,如果有也是越修越糟)。劳委会跟各政党,如果反
对全面松绑,那只有一个解释:他们希望工人还是弱势一点比较好,免得会碍着了财团跟
政党的利益,当然,他们会美其名说这是「为了国家整体经济发展着想」。
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※ 编辑: swallow73 来自: 114.46.194.109 (04/09 22:47)
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30岁以前的李根政,除了在学校教书外,便沈浸於艺术创作中,认为那是毕生
的追寻,但,「我是要以行动爱护这块大地,或只是要帮大地画遗照?」
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1F:推 atzkgb:好文!! 04/15 00:18