http://www.coolloud.org.tw/node/52058 2010年05月13日苹果日报 五月四日，宏达电宣布新的智慧型手机，但学生团体「高科技冷血青年」到场抗议 ，抗议宏达电的代工厂洋华，剥削劳工、打压工会，而宏达电执行长周永明一副事 不关己的回应，「抗议要找对对象。」 五月四日，香港师生反商业劣迹组织（SACOM） 发表一份调查报告「苹果欠劳工与 大众一个公道：台商胜华苏州厂毒害事件」，批评品牌公司对於供应商监督不周。 面对外界对於苹果供应商的指控质疑，苹果公司以发表《供货商社会责任报告》来 回应。看来，台湾的企业对於「企业伦理」的课程，需要重修。 反血汗工厂运动，在欧美已经发展了将近20年。1992年，一群美国大学生去抗议耐 吉工厂，因为其代工厂在第三世界使用童工、违反当地劳动法、支付当地员工低於 生活水准的工资。当时耐吉公司的回应是：「你们抗议找错对象了，那是代工厂的 问题，跟我无关。」 股东质疑影响业绩 这惹火了广大的消费者，因为他们不愿意自己的消费而沾染满手血腥的产品，使得 反血汗工厂运动如燎原之势，一发不可收拾。耐吉不仅面对舆论的批评，也有股东 质疑，这样事不关己的作法，是否会变成公司经营的风险因子，进而影响公司业绩。 此事件後，耐吉开始制订供应商的生产守则，要求所有供应商必须达到此要求标准 ，才肯下定单。影响所及，目前几乎所有的西方品牌公司，都会定期出版报告，提 供大众有关其全球供应商的劳动、环保状况。 除了个别品牌公司自己对於供应商的要求外，个别的产业界也开始订定产业生产守 则，例如美国电子产业制订了EICC（电子产业公民联盟）准则，要求全球IT产业的 供应商必须遵守这些劳动与环保规定。欧盟则制订了BSCI准则（符合商业社会规范 准则），要求欧洲的贸易商或零售商监督其在他国的供应商生产行为。 对公司最大的影响，则来自於每个国家的投资基金所购买的股票所造成的股价波动 。澳洲国会在2001年通过财务服务改革修正案，里头规定退休信托基金的管理机构 在进行投资的时候，必须告诉投资者，当他们的基金在进行投资时，对於社会责任 的考量程度如何。 这里的社会责任是指当信托基金在投资某公司时，他们到底考量了多少劳动、环境 、社会与伦理的标准。台湾的劳退基金也有类似的规定。 我相信，所有在海外的电子业或鞋业台商，都知道有这些生产准则的规定，因为他 们的品牌客户，会定期或不定期的进行环境与劳动检查（连富士康集团，因为帮苹 果代工，都需出面帮苹果澄清劳动剥削的指控），而且这台商大厂，也至少会设立 聊备一格的劳动人权专员来应付品牌客户的检查。 但是宏达电作为全世界知名品牌HTC的厂商，竟然可以大言不惭的说「抗议找错对象 」，不知道是这位执行长无知，还是故意把台湾民众当白痴？ 劳资关系才是考验 目前台湾企业所重视的永续经营，都放在看得见的环保、社区经营或慈善事业上， 但那不是企业社会责任。资本主义里面最难以撼动的劳资关系问题，才是企业社会 责任的最大考验。 作者为中山大学社会学研究所教授兼所长 -- 存在主义与马克斯主义的目标是同一个，但後者把人吸收在理念中 ，前者则在他所在的所有地方，即在他工作的地方、在他家里、在 街上寻找他。 --

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