在投资银行之外, 仍有不同体制的公司型态与金融市场相关: 1. Asset Managers 资产管理 业务必须将资金资产带进公司, 由Portfolio Manager作交易决策, 交易员负责执行Portfolio Manager的指示, 及部位维护交易支援工作. 以上三个部分在资产管理团队当中, 常常是身兼数职的. 相较於一般金融交易室, 他们收入来源多了与绩效无关的资产管理费用, 而与操作绩效则倾向於非直接性相关. 并有些不同的技术性需求: portfolio管理软体, 资讯收集来源, scenario分析, 市场模型, 买方交易系统等. 2. Hedge Fund 避险基金 规模通常较小, 数人至百人, 往往由sell-side的交易员成立, 资金来源固定, 因此不以面对客户为主, 上班穿着简单, 主要以绩效决定收入, 着重在交易策略的建立, 团队中的交易员/计量人员常常是同样一批人 其他技术性需求包括将後台工作委外给Prime Broker, 通常使用第三者的交易及风管系统. 3. Brokers/Exchange 经纪人/交易所 负责撮合两方交易对手赚取价差, 他们的工作因为大量的电子交易而式微, 被交易撮合程式取代, 然而在某些交易市场仍保留经纪人制度. (譬如境外美元及美股市场, 仍是交易所内喊价经纪人与电子平台制度并行) 经纪人的保留除了市场型态 (外汇仍为柜台外交易), 特殊原因及交易量等原因, 也有基於商品程度: 衍生性商品的经纪人, 有较复杂的评价需求. 经纪人完全不持有部位, 所以系统需求很低, 口语及数字反应要极快, 步调压力非常紧凑, 绩效以交易撮合量及价差评估. 4. 系统科技公司 交易会使用到的包括交易资讯平台, 评价系统, 及控管系统. 前者譬如彭博Bloomberg / 路透社Reuters. 主要包含软体工程师及销售业务: 公司贩卖的非金融商品, 而是系统及服务. 着重在金融交易需求上, 流程效率设计, 具高度支援负担, 相较於金融机构中IT的工作, 要求更高的软体品质标准. -- 搞怪金融日志 http://financialcareer-teriyaki.blogspot.com/ --

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