兆丰银行 净值：155,455M 资产总额：2,029,472M 存款余额：1,514,039M(6) 放款余额：1,309,500M(4) 国内分行家数：107 员工人数：5,114 第一商业银行 净值：93,533M 资产总额：1,956,817M 存款余额：1,575,578M(4) 放款余额：1,194,507M(5) 国内分行家数：189 员工人数：7,094 华南商业银行 净值：87,072M 资产总额：1,800,736M 存款余额：1,542,420M(5) 放款余额：1,185,498M(6) 国内分行家数：182 员工人数：7,157 官股行库各有定位，台银是小央行，也是台湾龙头银行，负责处理各种其它 银行不愿意处理的业务，土银在不动产融资方面比其它银行更有优势，三商银企 业户众多，合库负责农、渔会相关业务，而台企银则自然是以中小企业贷款见长， 而兆丰，因为是交通银行与中国商银的组合体，自然是以外汇与海外分行众多为 其特色。 中国商银原本就聚集了台湾最多的外汇人才，在与交银合并之後，更是如虎 添翼，存款量变为第五名，放款量第四名，分行数也超过百家，一举成为举足轻 重的大型行库。而在银行业日益竞争之下，各种银行的分类界线也慢慢模糊，土 银、合库抢着做联贷案，三商银狂拉房贷，各银行除了大企业之外，也没有放过 中小企业，可以说各大行库都成了综合型的商业银行。 而随着银行间界线的模糊与银行国际化的趋势，兆丰成了最佳的获益者。毕 竟，其它银行要跟兆丰拼外汇与海外分行是非常困难的一件事，这需要时间去培 养人才。但兆丰却可以轻易的去抢房贷、信贷、企业贷款与大型联贷案。因此， 除了原本的外汇优势，加上积极抢食其它银行的市场，让兆丰获利丰硕，当然员 工的福利与年终更是羡煞同业，不是台土银上限的四点六个月，而是七个多月。 可以说合并解决了中国商银与交通银行规模太小的问题，但如同合库一样， 合并却不能大规模裁员自然会留下无解的人事问题。中国商银与交银都是非常自 豪的银行，当初能进这两家银行的人也都是一时之选，合并之後当然也是文人相 轻，谁也不服谁，所以名字也不是台北富邦、国泰世华这种混合在一起的名字， 当然更也不是像合库与台银一样成为存续银行，而是取一个新的名字，代表一种 妥协，也希望能有一个新的开始。 只是，员工之间的心结却没办法像改名这般的容易除去。据说，在兆丰的总 行，员工依然分成交银与中国商银二派，各自为政，中间有一条不可跨越的楚河 汉界。事实上，兆丰的许多联贷案依然分成金控总部分行与国外部两个部门负 责，自然一个是以前的交银，另一个是中国商银。而这种窘境，是合并却不能裁 员所必然发生的结果。 然而，内部的矛盾并无法阻止兆丰的活跃。在组成了兆丰金控之後，挟持着 官股的家大业大与高额奖金的诱惑，兆丰金与合库像睡醒的狮子一样，保险、房 贷、企金，到处抢食，尤其是大型联贷案，更是不手软，到处攻城掠地，锐不可 挡。不只让民营银行感受到压力，也让其它官股银行提高警戒心，尤其是对其高 额的年终奖金忌妒不己。 由於保障类似官股，但福利近似民营，自然兆丰金在徵才时采取高姿态。不 像台土银无法限制考生的科系与年龄，也不像金研院举办的考试通常以选择题为 主，兆丰金的考试可说是非常的复杂与困难。报名不代表有考试的机会，只有兆 丰认可的人才可以接到?考证，原本还只是笔试完後面试，後来竟然成了先面试 才能笔试的考试方式，可以说要进兆丰，不只血统要纯正，还必需面相良好才行。 当然，兆丰金也像第一金与华南金一样，将招考的职员分成储干、徵授信与 一般柜台三种。而不同於台银的14职等，兆丰金在民营时多弄了三个职等出来， 这样让升官容易一样，所以是17职等。因此，六职等柜员的薪水二万多元，约 介於台银的四与五职等之间。而九职等的四万一起薪就比台银的七职等四万三 少，当然八职等的三万六比台银的六职等三万七还少。 尽管能进兆丰的人都是一时之选，但一旦进去之後，升官之路还是要大家竞 争。官股的保障是几乎不裁员，但民营的压力依然存在，也因为多少有业绩压力， 为了区分出能力的好坏，除了奖金无法像台土银一样吃大锅饭只有四点一与四点 六两种选择外，在升迁的过程中，也无法像台土银一样明确。毕竟，如果大家升 官的速度差不多，那自然无法有激励的效果，所以自然有些人升的快，而有些人 被迫要留在原地。没办法，别人的不幸往往是自己努力的动力。 所以，不像台土银，五职等到八职等每一职等的差距约是二年，兆丰金职等 间的差异是比较大的。常常，柜台的六职等因为业绩不好，学经历也比较差，所 以并不必然会在几年间一定会升到八或九职等。而相反的，能进八职等或九职等 的人，正常学经历都非常优秀，加上占的缺都比较好，所以升官的速度自然会快 一点，而一来一往之间，当然落差就会非常大。 只是，虽然兆丰金难进，但近年来在大量优退老人之下，还是招了不少优秀 的新人。如同台土银一般，相对好的位置会被第一批或第二批优秀的新人卡走， 因此即使经历的重重考试，终於进到兆丰金，可能被迫还是落得只能坐柜台的下 场。没办法，这是官股行库结构性的问题，位置就那麽多，在流动率低的前提下， 怀才不遇是必然的结果。 而即使兆丰金获利能力相当优秀，省节成本依然是不可必免的政策，加上景 气与就业市场依然没有明显改善的迹象，想进兆丰金的人还是挤破头，自然如同 其它银行一样，新进行员的福利愈来愈少。除了加班费变少之外，以往许多额外 的加给也是能砍尽量砍。可以说，目前的官股银行愈来愈难进，但可以拿到的好 处却是愈来愈少。 从招募人才的过程中可以看出一家银行对未来的展望。交给金融研训院是一 种省时又公平的方式，但往往无法找到理想的人才。官股中只剩兆丰金与第一金 仍然坚持自己招考人才，而这二家银行也常常被认为是官股中最有发展性的二家 银行。毕竟招考人才是一件很折磨人的事，若笔试是非选择题，光改考卷就非常 的耗时，面试时若是还有中英翻译与英文面试，更是需要动用大量的人力物力。 因此，兆丰的的考试虽然非常的复杂与困难，但却也可以由此看出兆丰对人才的 重视。 总之，兆丰金是最像民营银行的官股银行，拥有最多的外语人才与海外分 行，是台湾最具国际化潜力的银行。虽然说官股银行是埋没人才的好地方，但至 少在兆丰用到外语的机会最大，也最有可能到海外发展，对外汇有兴趣的人更是 一定要来兆丰朝圣。若是力求稳定，台银会是最佳选择，若是想在稳定中求发展， 兆丰金八职等以上的职缺是最好的选择，当然前提是要能够考的进去。 Lintan 2010/12/5 -- my blog: http://lintan512.pixnet.net/blog --

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