※ 引述《rain999 (雨)》之铭言： : 想请问各位金融业先进 : 其实我不太懂为什麽大家这次如此关注这次合并 : 在二次金改的时候 : 台新不是就已经拥有彰银22.5%的股份了 : 而且也已经取的过半董事席次了 : 有实质控制权 : 财报上也已经编入合并了 : 那这次的合并的意义是?? 台新跟彰银合并 虽然存续银行是彰化银行 但合并後台新金控对彰银的持股会到50% 从有重大影响力变成完全控制 9席应该可以到7席或8席 董事席次不要说过半 三分之二 四分之三都超过 以後就算再怎麽修法银行法公司法也没用 而且合并後消灭的公司员工会重新聘雇 会发给员工留任金 而有些员工会被发资遣费 照个人看法 台新银行消灭会比较好解决留任金及资遣费的问题 发原彰银员工留任金成本会比较高 资遣费更不用说 抗争会很多 所以吴董事长虽说从小拉拔的台新银行消灭很委屈 事实上 前例台北富邦商业银行也是富邦为消灭公司 根本没有人觉得富邦很委屈 合并银行名字也没决定 按照前例 到时候可以叫彰化台新商业银行 合并要先安抚原彰银员工 因为台新员工抗争应该不会那麽激烈 几年後原彰银员工就知道了 看过听过太多民营银行搞老员工的例子 半年给你调一次 台北调台中 台中调高雄 那有老婆孩子怎麽办 房子买了怎麽办 没办法员工要配合公司政策 N年内优退 N年後取消优退 或是退休金帐户利率调到比定存多1%2% 逼你不得不退 原彰银各分行经副理安插台新的人 或是开经理会议专门钉原彰银的经理 还有遇缺不补或是补很慢 不过这民营本来就很常发生 可惜当年彰银工会第一步没做好 只在那边说不排除罢工 台企银敢在2005年罢工给政府看 所以台湾企银招标案当场流标 --

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