台企银砍高层绩效奖金 2020-05-22 23:05经济日报 记者夏淑贤/台北报导 https://imgur.com/k3iQ6BY.jpg 公股行库去年绩效奖金5月陆续发放，台企银首开先例，为去年企金踩雷负责，从董事长 开始至副总经理级等高层主管，主动调降绩效奖金至低於全行平均数，为台企银大规模人 事改革开第一枪，未来台企银将朝民营银行靠拢，讲求责任、专业与汰弱留强，以提升人 力绩效。 公股行库的年终绩效奖金与红利，通常分三阶段发放，农历年关前发年终也就是春节奖金 ，此为固定数，其次为5月发放绩效奖金，一般所谓公股行库年终平均4.6个月，其中2.6 个月其实就是指绩效奖金，会在过完年、年报出炉後发出，通常是在5月中前後，然後员 工红利因金额通常相对较少，则是等到股东常会後发放。 台企银今年发绩效奖金，由於去年爆发润寅诈贷案，台企银损失惨重，因此董事长黄博怡 与总经理、副总等主管沟通後，主动提出奖金自愿减少到全行平均数之下，也就是说，全 行平均绩效2.3个月，则董、总、副总就只能拿最多2.2个月，不管原来的奖金是否高於平 均数，以为表态。黄博怡认为，身为高阶主管，工作成就感要更重，不论润寅案肇因多远 ，但既然在任上发生，在任的高阶主管、决策阶层就要以高标准自我期待，有所承担，由 高层来带动形塑这样的组织文化，未来有类似状况，全行不只高阶，中坚干部、部门主管 也要有如此的担当。 台企银并在酝酿历来最大规模的人事制度改革，希望能走出公股行库的惯性做法，向民营 银行取经。过去公股行库普遍要求升任主管一定要轮调多个部门，尤其涵盖业务部门甚至 是分行营业单位，不像民营银行讲求专业、功能别事业群的运作，比方做人资的调财务， 负责财务的主管调消金这类不重深耕专业、影响专业人才培养的作法，未来不再强制，不 以轮调为升任主管的必要条件。 来源: https://reurl.cc/E7medm 心得: 现在彰银、台企哪个比较好考>< --

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