※ 引述《holymars ()》之铭言： : 如题， : 我不是来乱的.. : 是因为Unity大会给我的讲题是要讲 : 台湾游戏产业(的未来该何去何从?) : 但是不是很想讲买蛋糕、卖咖啡和第三方支付平台 : 所以想把重心放在如何从indie team变成game studio上 : 这几年台湾的indie如雨後春笋冒出 : 板上也有很多indie developer : 想收集一下大家的意见，觉得开一间游戏公司除了最重要的金融资本之外 : 还有哪些准备是必要的？ 我来抛砖引玉好了 开公司最简单就是资本额,其实五万也能成立一间公司. 或是单纯只要注册工作室(营业登记) 每两个月的营业税都照实报(没营收也要报,缴0就是了) 资本额+代书规费+一些会计成本 => 你就是一间公司了. 那麽你自己开发游戏,那麽这间公司当然是一间游戏公司. 总体来说不会超过几万新台币(如果没雇用人那麽没有支出.) 当然这段好像是来乱的. 但其实很多前辈也都很真切的告诫我们的: 想要做游戏,做就对了. 实际在做,就是真的开发者.不需要甚麽证明. 再来讲大家想听的 我认为大家是想问如何在业界活下去. 这可以分两个方向 一个是当雇员 也就是 去找一份工作. 这没有甚麽不对. 付出劳力获得收入天经地义. 磨练专业 完成交代的任务 配合团队. 进入正确的国家的正确的产业,进入龙头公司,尽量活下来待久一点. 另一个是透过创业自己掌握利润. 讲简单点就是 成本与利润 能够压低成本的也是一个厉害的创业家. 当然压低成本有很多方法, 不要脸也是其中一个很重要的要素, 遇到金主当然也必须跪下来.(这也是为甚麽有人说当老板也是在打工,帮大公司打工) 以上是陈腔滥调 接着 请参考拙作 http://wp.me/pBAPd-qx 我会说最重要的有两个 信仰 与 商业手段 其实最重要只有前者,信仰: 相信 自己做的事情 "能让自己继续活着" 所有出来做的朋友,一定要问问自己的信仰是什麽? 有信仰,接着才会有产出,有产出(信仰的证明)才能接着吸引相同信仰的夥伴. 在合(低)夥(薪)的状况下再有更多的信仰,更多的产出,吸引到认同你的消费者. (愿意掏钱买你的过去或未来的人) 因为成本低,所以毛利高,所以变成值得注意的商业模式. 当然这个消费者可能是真的终端玩家,也有可能是大老板(收编/收购) (也有可能是EA[笑]) 另一个就是商业手段 如果是要做对终端消费者的产品,那麽除了信仰之外, 跨出雇员一步就是回答这些问题 # 我的消费者在哪里? (商务) # 有多少人? (商务) # 愿意出多少钱消费? (商务) # 能够完成架上够水准产品的成本是多少? (制作) 注意到了吗? 四个问题中只有一个是制作面, 其中三个是商务面的. 这是为甚麽手游时代几个出头的公司原本都是广告公司, 而最近还愿意跳出来自干的都是资深营运人. 因为他们掌握了重要的几个答案. 至於团队?行销? 当然也很重要,但我认为分析到最後都没有 精神信仰 及 商业模式带来的信仰(曼尼信仰?) 来的重要. 一点陈腔滥调给各位见笑了. -- "May the Balance be with U"(愿平衡与你同在) 游戏设计教学，讨论，分享。欢迎来信。 黑水沟历史文库 https://ndark.wordpress.com/tag/ndark/ --

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