球队转卖 俊国熊开首例 (姚瑞宸) 2003年中华职棒和台湾大联盟合并之前，中华职棒只发生过 1次球队转卖 案例。95年俊国建设出让「俊国熊」队 55%股权给兴农，当时中华职棒联 盟规定： 一，兴农完全取得俊国的经营权，补齐新股东名册等证明文件； 二，俊国人马全部退出联盟； 三，新指派代表须经其他球团同意； 四，原俊国球员等相关人员姓名权、肖像权授与联盟及职棒公司使用； 五，兴农遵守联盟所有决议，授权联盟与纬来签约。 隔年，兴农遵守承诺，以超过 5亿元取得100%球队股权，并更名为兴农牛 队。 2002年11月26日两职棒联盟确定以「一公司一球队」的经营型态合并，那 鲁湾先将1支球队出售给单一企业，本身可保有1队，但须於2003年底前再 出售。 2003年2联盟合并 2003年1月13日中华职棒4球团与那鲁湾公司签合并协议书，第一银行在当 时联盟会长陈河东协助下，成立职棒公司组成第一金控金刚队，一银以广 告方式赞助该公司，诚泰银行则持续赞助太阳队，03年以那鲁湾公司班底 组成诚宇育乐行销公司买下球队。 2007/1/17 苹果日报 http://apple.1-apple.com.tw --

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