施胜耀：电子支付 一卡通真正战场 2016年09月05日 04:10 黄琮渊、孙彬训／台北报导 从蓝白拖、小小兵、高捷少女，到今年7月正式「哔」进台北捷运，前身是高雄捷运票务处的一卡通票证公司，成立不到3年，却屡屡攻占新闻版面。甫接任一卡通董事长的施胜耀说，这些仅是起手式，一卡通「不会维持现状」，而要从电子票证走向电子支付，成为提供payment solution的专业公司。 「你觉得我们的对手是谁？」资讯背景出身的施胜耀，用这句话拉开了专访序幕。在施胜耀想法中，如果一卡通只做电子票证，最大对手当然是悠游卡公司，另外还有统一集团的icash及远东集团的happy cash，有效竞争对手顶多3位，且单就发卡量来看，一卡通甚至落後给icash，也只能当老三。 格局拉高 把ApplePay也当对手 「但如果，不只是电子票证呢？」这个问题就有趣了，也颠覆外界对一卡通的定义，施胜耀缓缓地吐出「如果是电子支付呢？」在他的观念里，如果把一卡通格局拉高一点，拉到电子支付这块，对手就不是悠游卡了，而是与银行正面交锋，甚至连ApplePay都是对手，「这才是真正的战场」。 施胜耀大学念的是资讯科学，出社会後几乎都在科技公司上班，接下一卡通董事长後，让这个票证公司多了点科技味，也跳脱框架。 施胜耀说，电子票证若不能与电子支付，甚至是行动支付合作，就是「等死」，尤其当交通变成公众财，当非官股背景的电子票证公司都能「哔」进捷运，既有优势已经翻转，如还认为有捷运做後盾，这就太天真了。 施胜耀滑了滑手机，他说，这几年大家在讲ApplyPay、AndroidPay，未来人手一机，皮夹里就再也不需要这麽多张卡，若一卡通只能够付交通费用，甚至只在超商内小额支付，是绝对不够的，所以电子支付一定得做，目前正在修改营运计画书，最快今年底送件。 扩大势力范围 瞄准台中、桃园 跨入电子支付这步之前，一卡通则要扩大「势力范围」。施胜耀说，一卡通是从南台湾发迹，嘉义以南算是稳固，接下来就是向外慢慢扩张，已跨入彰化、澎湖，接下来要瞄准台中、桃园两个「未来捷运之都」。 施胜耀表示，时常听北部人说，每个人都有好多张卡，塞爆皮夹，但「这其实是从都会区看台湾」，尤其是在台北、高雄这两个有捷运的地方。走出北高，很多人没有卡，因为他们没有搭捷运的需要，真的要发可用的卡，除学生卡，就是从社福卡、敬老卡下手。 施胜耀分析，很多人都说，在非都会区发卡是「赔钱生意」，也未必有效果，但一卡通却不这麽想，因为对非都会区的民众，没有拿到第一张卡，他们就不会使用卡片搭公车、台铁，也就永远不会习惯使用卡片支付，所以「这一步很重要」，等於是打地基。 施胜耀说，从社福卡、敬老卡开始，发卡就像打地基一样，有了这张卡，这几年讲的「大数据」才有着落，各地县市政府也是从一开始的没卡，然後有张社福卡、敬老卡，慢慢地用这张卡消费，累积出庞大的数据分析。 施胜耀笑说，大概是科技背景出身，所以看电子票证这块「多了点想像」，认为一卡通不能局限在既有的交通领域，「市场是不会等你的」，维持现况是不行的」，掌握趋势，跨进电子支付这块，就是一卡通的下一步。 「我们会提供最专业的payment solution。」施胜耀说，一卡通没有包袱，业务发展上也很有弹性，「因为我们是一家很年轻的公司」。那科技人散发的自信，预告着台湾电子支付市场将多了个劲敌，一卡通能否异军突起，考验着这位新董座。 (工商时报) http://www.chinatimes.com/newspapers/20160905000053-260202 --

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