【记者黄国栋／台北报导】 台湾就业市场开始回温，农历年後预计有一波可观的转职潮出现，对於向来用人精简的中 小企业来说，真是喜忧参半。喜的是景气复苏将带动业务成长，忧的是担心好的人才被对 手挖走，导致公司营运可能中断，让中小企业主相当伤脑筋。 汇丰人寿表示，人才是公司最珍贵的资产，拥有好的人才能帮助企业稳定成长，为了留住 人才、营造企业的向心力，除了给予员工优厚的薪酬待遇之外，提供健全的福利制度，更 可以为吸引人才加码。 而员工保险即是企业展现对员工贴心照料的一环，也同时表现对其眷属的重视，让人才可 以全心的投入工作，增加对企业的向心力，创造企业与员工双赢的契机。 汇丰人寿台湾区总经理伍德力 （Lee Wood，如图）指出，多数企业会为名下有形资产购 买保险，却往往忽略「核心人力」这项最宝贵的公司资产。 因此，他建议，除了一般的团险福利外，企业还可以针对核心员工量身订做留任计画，提 供员工保险专案，为员工提供贴心保障、增加员工向心力，并为企业创造安心、稳定的工 作氛围，降低员工流失的机率。 当婴儿潮世代开始步入退休年龄後，另外一个台湾中小企业必须面对的挑战，是第二代接 班问题：很多中小企业主的下一代并没有接班意愿，遇到这种情况，如果是独资的企业顶 多是处分所有权，求现金落袋为安。 如果是合资企业，则必须审慎面对经营合夥人求去的风险、以及後续股权变动对企业所造 成的影响。 伍德力表示，中小企业因为各方面资源相对有限，平时较少有余裕就企业人才培养及接班 计画做准备，一但面临到经营合夥人离去的情况，往往对後续企业经营投下不小的变数， 如果能透过事前的保障计画，提供企业领导者一笔资金，在需要时购回股份，将有助於企 业维持正常运作，带领企业朝既定方向发展，避免因为公司的股份重分配，对企业营运带 来风险。 伍德力强调，为了保障企业发展，让企业在面对市场上各种挑战时能有更周全的准备，今 日的中小企业主应该考虑一系列的保障计画，包括身故、全残保障、医疗保障、意外保障 ，以及事故发生时所提供的即时流动现金，可用来因应突然面临的各种突发状况，降低风 险，确保企业能永续经营。 【2011-01-26/经济日报/B4版/理财百科】 -- 《温馨、客观、专业》锭嵂保险经纪人-主任 松翰(淡江保险系) E-mail/MSN: [email protected] 手机:0932229329 ◎保险纠纷谘询◎商品比较分析◎免费保单健诊◎个人及团体保险规划 保险商品推荐Blog http://tw.myblog.yahoo.com/dragon02042002/ 锭嵂商业周刊专栏 http://ppt.cc/!5Pk 感谢网路上超过百位客户的支持! --

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