http://www.nownews.com/2012/02/28/142-2789596.htm 官员是会骗人的，而且是一脸无辜，满怀诚恳的在骗人！ 这句话，曾是每一个记者入行 时，前辈记者不断耳提面命的警语，却往往在记者忙於新闻采访过程中，渐渐地被记者给 遗忘了。除非，有了重大伤恸，才会让这样的警语再度被唤醒。 前些年，许多国际医学期刊与重要的医学机构持续发出警示，因为「狂牛症」的潜伏期太 长了，可能高达二、三十年，所以，当年英国与美国的错误，可能要到二○一五年才会有 大爆发，届时，有国际医学专家预估，一年将有二十万人会死於狂牛症。 死亡率一○○%，治癒率○%，届时，谁能负责？ 不吃牛肉就可以了吧！马英九政府最爱用这句话来塘塞，殊不知这是大错特错，英美等国 早就发现狂牛症的「普立昂蛋白」会「跨种感染」，会渗入食物链，甚至输血都是危险群 。 官员却是会骗人的，而且是一脸无辜，满怀诚恳的在骗人，直到自己再也不能骗自己！ 这种骗，就叫做「没有预设立场」！整个政府决策能力「空洞化」、承担能力「空洞化」 、行为能力「空洞化」‧‧‧一切的一切，都好像早就没有了大脑。 原来，真的不需要靠「美国牛」，狂牛症早就侵入了台湾？特别是马英九政府的官员们， 一再呈现出决策脑袋「空洞化」的恶兆！ 还记得前些年，一个被隐匿的疑似狂牛症疫情，竟是透过医师投书外国学术期刊，国内财 经媒体报导，才被公诸於世的吗？ 　　　 当时，前卫生署长杨志良坦承是「没交接」，原来是前前署长叶金川被国民党抓去花莲参 选，忙乱之间，竟然忘了。 　　　 这个「没交接」很可怕！据当时被透露的资讯，还有两人因为接受了输血，可能也被感染 了。 　　　 这样的资讯不但被隐匿了，而且，当时，政府还非要力推「美国牛」进口。这不是「空洞 化」还能是什麽？ 如今，还是「美国牛」来叩关，此回是「瘦肉精」，马英九政府依然是一副「狂牛症」严 重爆发的模样，空洞化之外，还是只有空洞化！ 　　　 上一次「美国牛」入侵，马英九政府真的是「没交接」，还是「不敢说」？许多人到如今 都还存疑。所以，马英九政府不要怪许多人民开始疑惧，人民真的很惧怕马英九这个政府 面对美国压力时，只会宁愿接受「不平等条约」，也不愿让人民知道真相。 如今，马英九政府依然「空洞化」，开始用「没有预设立场」来塘塞，更严重的是，这样 子「没预设立场」之空洞化，竟然已经侵入了马英九政府的各部门。 「没有预设立场」！马英九政府简直已经像是「本能」般，如同没有大脑之阿米巴原虫， 软趴趴、黏搭搭，完全没有主见，所有的问题都只有千篇一律的答案。 问题是，马英九政府老是「没有预设立场」，人民百姓不信任、不放心的立场，可是越来 越坚定。 如果政府什麽事情都没有预设立场，那麽，人民百姓如何依从？ 如果首长什麽答案都是再开会研究，那麽，文武百官如何执行？ 如果总统什麽决策都是看看民调风向，那麽，请一家民调公司当总统就好，何必要选举、 养百官？真是浪费人民血汗钱！ 美国牛、瘦肉精、税改‧‧‧一切的一切，马英九与陈内阁都千篇一律说「没预设立场」 ，让纳税人越来越纳闷：「只会说这样一句话，牙牙学语之婴儿也会，还选你们干什麽？ 」 纳税人更愤怒的将是：「每个月还付马英九与陈内阁高官数十万元的薪水，结果只是尸位 素餐，永远只像风向鸡，看风向，搞投机，没有肩膀吗？」 如果永远都用「没预设立场」在塘塞，马英九与陈内阁高官们，请退钱给可怜的纳税人吧 ！ 身为领袖，就是该有立场，然後和人民说服或沟通，在沟通之中，寻找最大的共识。如果 民众不能接受，那就下台离去，扞卫自己的立场，全世界政务官的基本风骨都是如此。 政务官该有如此基本风骨，更何况是人民付托之领袖。 什麽叫作「领袖」？多想想南非领袖曼德拉的例子！ 一九九三年，曼德拉参加在暴力事件频传之凯托洪﹝Catlehong﹞群众聚会。数万万基本 教义群众簇拥中，麦克风旁，曼德拉发现了主办单位给他的小纸条。写着：「别再提和平 ，拜托，我们受够和平了！」 曼德拉怎麽做？他上台就说：「停止暴力报复，和平是我们惟一的道路。如果你们任何人 要用暴力伤害他人，我告诉你们，你们没有资格参加非洲国家议会！」 群众愤怒了，高台上的曼德拉显得很孤立，四处响起了反对的叫嚣，有人高声要曼德拉下 台，鼓噪不安。 在台湾，马政府的政客们永远是「屈从」压力，马上改口「没预设立场」，曼德拉却有「 坚定立场」，他提高噪音，坚决地说：「你们听着！你们听着！只要一天我带领这个党， 我就负起领导的责任．．．只要一天负起领导的责任，我就会一再反覆地告诉你们：你们 错了！」 这就是曼德拉为什麽被称为是政治家，而不是政客的核心特质。他知道什麽是「领导的责 任」！坚持他信仰的立场，无畏无惧地担起说服的责任！ 领导一定要有立场，坊间有书，「领导学之父」华伦‧班尼斯（Warren Bennis）的「领 导者该做什麽」（On Becoming A Leader），班尼斯整理了「领导者」和「管理者」两角 色，差异是巨大且关键的： 管理者是执行者，领导者是改革者。 管理者人云亦云，领导者独树一格。 管理者视野狭窄，领导者的视野宽广。 管理者问怎麽做和何时做，领导者问是什麽和为什麽。 管理者眼光总是在眼前，领导者的眼光在远方。 管理者接受现实，领导者挑战现实。 管理者把事做对，领导者做对的事。 如果一个政府，从领袖到政务官永远都是「没有预设立场」，如何领导庞大国家机器？ 这段日子以来，马英九与陈内阁碰到争议总是龟缩，老是「没有预设立场」，让越来越多 的人民百姓看不起！ 推说「没有预设立场」，马英九政府「狂牛症」很严重，决策脑袋「空洞化」末期，所以 不敢承认观点、无能进行真诚沟通、更不能有知过必改的决心！ 马英九政府摆明了就是只想拖死狗撑过去，等到百姓抗争累了，强渡关山，这样的毫无立 场与主见之马英九与陈内阁，已经不止是「平庸」，简直是「昏庸」！ 而且，更可能是「骗」！明明就是不敢得罪美国老大哥，却又在人民百姓面前装无辜，以 拖待变，甚至等着「御用」学者与媒体打前锋，更忌出「蓝绿对决」的转移焦点，这样子 的「骗」，已经不是「无能」可以形容，连「无耻」用上去，都还太轻了‧‧‧ (本文作者黄创夏，资深媒体人、时事评论家，NOWnews《今日新闻网》名家专栏作者) --

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