作者frutiva23 (勿意勿必勿固勿我)
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标题[网志] 陈乐融谈管理8:可以弱,但不能弱智
时间Thu Jun 18 14:43:33 2009
陈乐融谈管理8:可以弱,但不能弱智
http://0rz.tw/oDDRs
(by Diego Rivera)
2009.2加入鸥业新媒体,担任首席创意长,直到6/1和台湾大哥大的记者会,公开合作「
赚钱答铃」的新型态答铃广告後,才正式发名片广为告知,也开始密集与各界开会,与团
队一起建构经销体系、客户提案与策略结盟,我的职场生涯又进入一个新的阶段。
算算,从2000年的我要音乐台、2001年的银河网路、2007年的元气售票系统,我也跟着21
世纪的时代脉动,扮演一个敏锐的企画行销人,现在投身台湾门号普及率已超过100%的
手机广告市场,换跑道也算换得不突兀。
能掌握现代人「最後一哩」(last mile)的手机,不管是什麽样的商业应用服务,能介
入行动通讯的学习经营,对现在的我来说都是有兴趣的。
何况,继台湾大哥大首先上线後,国内其他大型电信业者,也对这项新服务兴趣浓厚。作
为这个领域的创新导入者,鸥业新媒体是有前途的。
只是,市场需要教育,新产品与服务需要说服和例证,新公司品牌需要被广泛认知与逐步
强化,一切都像鸡生蛋蛋生鸡,各部门、各环节都需要、都幻想别部门、别环节先创造奇
蹟。
因为成功会引来成功,winner takes all,一旦「势」对了,不需要特别归功哪个部分成
功,一切就如滚雪球般开始转运、坐大。但在此之前,只能一步一脚印。
这时,只能像我对策略行销部的小朋友喊话:「可以弱,但不能弱智。」
还是小草时,对自己的斤两有了解、对环境的竞争条件有认知,对出击与防御的每个步骤
与节奏有感觉,就有机会活下来,来得及成长。
最怕是这件事情根本就扶不起、根本就不合理,还在幻想会有沃土供给、雨露阳光补充,
可以从小苗慢慢长成大树,那就不是谨慎、坚毅,而是痴望、误判了。
跟负责网站企画的Julio说:网站现在没流量,但不表示该做的基础工作可以少做,每个
标题、每个内容、每个市调小活动、甚至每个客户的banner,要做得像、做得对。
自己都马虎了,别部门也会跟着马虎,客户和网友就更看不起你的价值了。
连存在感都没有,怎麽获取资源,怎麽说服长官和外人,怎麽有机会壮大?
网站只是一个举例。网站可以小,但要在自己属性和预计功能上,做到「到位」。
而任何事情能到位,固然需要专业能力,更需要自尊自重。
自尊自重不是光写在企业手册里的漂亮宣言,也不是出自大老板或执行长接受访问的口中
,而是反映在每个同仁对自己负责事物的细节上。
想起多年前滚石唱片想出过的一句内部标语:「我在滚石,我很重要。」
真的,我在敌手飞碟唱片旗下服务,但也深为这句话折服、叹服。
期许,鸥业新媒体可以是个到位的公司。
祝福,你所服务的公司或机构,也是个到位的所在。
(进一步了解「赚钱答铃」方案)
http://www.ohyatel.com/528htm/main-act.html
This entry was posted on 星期四, 六月 18th, 2009 at 8:39 am
http://fc.ktchiu.com/wordpress/?p=1082#more-1082
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