作者lu760423 (脑袋烂掉了)
看板MIS
标题[闲聊] 那就决定这一间
时间Mon Jun 15 23:27:17 2015
今年二月份，是我进这间公司MIS半年。
上级主管把他规划好「机房升级」给了我，去寻厂商、价格。
碰壁不少间厂商，甚至有「现在还是X副理吗?」「那你们找别家吧!」
中间给自己排了这几个产品的外训，以及业务产品介绍。
发现规划完全是在浪费资源...甚至白买。
於是调整了部分的规格，再请几个厂商报价。
当然我有呈报主管，却又被打枪。
因为和他一开始规画的不同，认为这样不妥。
最终厂商找齐了，要准备向上送件主管送上一句话。
也是今天拜请各位先进，如果是你们做何感想?
「那就跟采购极力推荐XX，我打算给他们做」
後记
有一间厂商很摆明的跟我说
「如果是这样只会黑了你的名声」
听某部门说，一年前那个MIS也是这样离开...
(没错! MIS空缺一年!)
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1F：推 asdfghjklasd: 没死过不知道死的滋味,我现在在弄南部一个案子就是 06/15 23:38
2F：→ asdfghjklasd: 死了再死.现在还是回头找我了 06/15 23:38
3F：推 shuinedu: 想知道 "升级" 做了些什麽 然後发生了什麽才说找别家 06/15 23:50
4F：推 asdfghjklasd: 一般不是发给最低价就是发给自己人 06/15 23:53
结果现在一直抱怨那间厂商，讲的好像是我找的一样XD
5F：推 sssxyz: 升级内容是什麽? 06/16 00:25
这不太方便说^^'
6F：推 liskenny: 如果只是想探市场行情找SI陪榜 这样真的会玩臭名声 06/16 08:21
7F：→ liskenny: 另外主管规划 送签是写谁规划呢 不OK的"规划"钱花了会惨 06/16 08:22
8F：→ liskenny: 如果是我想的那样 那麽理所当然黑锅还是你背 功劳他的 06/16 08:22
9F：→ liskenny: 主管能规划机房 想必他有相关知识能力？ 06/16 08:23
我以前是待si...就我的角度而言，是为了买而买。 没感觉有做整合规划。
※ 编辑: lu760423 (60.251.214.162), 06/16/2015 09:06:01
10F：推 shuinedu: 你可能不太适合待 MIS ..... MIS有很多的无奈是要忍的 06/16 09:35
其实现在心态反而像是在mis练功，练一种职场功...
※ 编辑: lu760423 (122.116.151.175), 06/16/2015 22:43:22