作者otherman (总经理)
看板MIS
标题[讨论] 请问各位是读什麽系的？
时间Tue Oct 27 20:35:42 2015
请问各位是读什麽系的？
怎麽会想进入mis这一行？
我本身是读资讯，原本是有兴趣电脑的东西，但这几年来发觉很多企业根本也不了解mis
的价值，定义是杂工一流，更甚者看板上不少同业也以这种心态自居，不胜唏嘘。
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1F：→ testPtt: 资管还是居多 我只是不想去软体代工业面对deadline 10/27 20:47
2F：推 trumpete: 很多企业不只不了解MIS的价值 整个经营管理价值也错乱 10/27 21:09
3F：→ trumpete: 待过很多产业的传产 我内心真的很困惑 学校教的管理学 10/27 21:09
4F：→ trumpete: 在企业根本用不上 很多大企业还是业务导向 有业绩有生存 10/27 21:10
5F：推 slime756: 学校教的是学术上的 当然跟业界脱钩 我也是资讯本科 10/27 21:11
6F：→ slime756: 但我的专业 来自UUU 10/27 21:11
7F：推 gogohc: 半路出家资管专业来自SI, 现居User Site 10/27 21:51
8F：→ lu760423: 我是资工系..但我的专业来自SuperLan ....有人知道吗? 10/27 22:51
9F：→ smellychen: 我比较奇怪，我是机械系毕业的，但是宿舍室友都是资管 10/27 23:30
10F：→ smellychen: 的，因此才开始接触这块 10/27 23:30
11F：推 nanaseliin: 我是管理硕士 大学读资管 也不纯 XD 10/28 00:01
12F：推 smallpuma: 二专念资管 大学念法律 10/28 01:35
13F：推 sitdzc: 我大学不是资管......研究所才是www 10/28 07:50
14F：→ konkonchou: 不是不了解mis价值，而是取代性高，甚或很多都直接IT 10/28 08:00
15F：→ konkonchou: 外包了 10/28 08:00
16F：→ konkonchou: 况且大公司才能走专精，这无关MIS,纯工作负荷与人力 10/28 08:04
17F：→ konkonchou: 资源分配问题 10/28 08:04
18F：推 wantsleep: 医管系......去上课自学的 10/28 08:22
19F：推 Weky: 学校本来早就跟业界脱节许久 别意外 10/28 09:13
20F：→ Weky: MIS取代性高低与否 取决於公司与资讯结合的紧密度 10/28 09:14
21F：→ lu760423: 昨天跟某间药厂经理聊天...发现台湾产业对於资讯真的是. 10/28 09:38
22F：→ lu760423: 叹气啊 10/28 09:38
23F：→ testPtt: 封闭保守的公司其实mis取代性不高 不过钱也不多就是 10/28 10:10
24F：推 chang0206: 药厂的MIS感觉满多挑战的啊～尤其是资安方面？ 10/28 10:15
25F：→ liskenny: 不同意最後一句 有些公司不这麽做你根本活不了 10/28 10:19
26F：→ liskenny: 大学教如何专业分工 到了出社会才了解根本不是这样 10/28 10:20
27F：推 aleeon: 资管 10/28 13:27
28F：推 plkij: 五专念农艺 四技资管 10/28 13:37
29F：推 acman: 会计；一直都在网路业，管系统跟网路 10/28 16:45
30F：推 juangyh: 轮机 还跑过船 10/28 19:43
31F：推 wantsleep: 台湾企业 赚钱部门第一 省钱部门第二 其他不重要 10/28 20:36
32F：→ beat6865: 观光事业学系 10/28 22:30
33F：推 KenZ: 前公司写程式最厉害的两位分别是食品系及水产养殖系 10/28 23:15
34F：推 SeanBoog: 再大的企业都一样 10/29 02:14
35F：推 punding: 念资管会教这些吗? 只会遇到比较多对资讯有兴趣的同学吧. 10/29 08:15
36F：→ konkonchou: 只专注"MIS"永远只会是取代性高的工作 10/29 08:46
37F：→ konkonchou: 量化工作成效,主动去协助改善大家资讯工作流程 10/29 08:47
38F：→ konkonchou: 让自己成为keyperson, 若会简报技巧就更棒了 10/29 08:47
39F：→ konkonchou: 请一个新手MIS,公司要花近50W,问题是产值难有50W 10/29 08:50
40F：→ konkonchou: 最後小公司就演变成要MIS又要会写程式之类的 10/29 08:50
41F：→ konkonchou: 然後低薪请到杂工,不懂规划,最後就是一团乱 10/29 08:54
42F：→ konkonchou: 另外常看到的是,无论能省下公司多少钱,都请具体/量化 10/29 08:56
43F：→ konkonchou: 很多都是讲讲,难不出数据或是一讲出就被洗脸 10/29 08:57
44F：→ konkonchou: 让老板每年都付出去的,少付才有感觉,还没花的都不算 10/29 08:59
45F：→ testPtt: 问题是你要改人家流程人家不鸟你 10/29 09:36
46F：→ deadwood: 找一间懂MIS价值的公司比较实在啦 10/29 09:40
47F：推 wayne3058: 觉得大公司MIS才有价值 10/29 10:25
48F：推 egguitar: 法律(茶 10/29 11:06
49F：→ lkklkksppspp: 在台湾要找懂MIS价值的公司 我看不容易阿.. 10/29 14:36
50F：→ testPtt: 台湾CIO地位通常只有课长级 10/29 14:40
51F：推 f124: MIS又没权力 要改流程谁鸟你 太极打一打可以爽爽收钱咖实在 10/30 09:34
52F：推 JCC: 要改流程就看到老员工用力努力的抗拒 他们不人工作业会死 10/30 16:29
53F：推 smellychen: 推konkon大，量化很重要 11/01 09:25
54F：推 smallpuma: eggui大也是念法律 (握~ 11/01 11:47
55F：推 jp6andu4: 应用数学 11/01 17:54