==== 前阵子出国, 回来之後发现已经漏了两篇硬球时报奖XD 而且还不止这样, John Barten 放假去了, 所以上周和这周仍然不会有硬球时报奖 所以因为假期冲突, 大家十月见... 为了补偿, 我试着继续断头很久的这个系列 ==== 这个聘用与解雇的做法，也可能让凯利方程式中说明的原则，局限所有的大联盟球 团，最後使拥有最多资金的队伍获得最大成功。也因为简单聘解同样团体的作法， 大联盟球团之间团体的不断互换会展生人员专业的共同性。而因为这样，整个大联 盟中球团的文化与作法会互相融合，产生专业的同质分布，使所有大联盟中的球团 会有基本上相同的胜率「p」与败率「q」。 拥有庞大资金（盈余和花钱签球员意愿）的球队，可以采用一种平赌方式来投资球 员。 「平赌」的原意，是一种在十八世纪法国相当流行的下注策略。这类策略中最 单纯的一类，是设计给一种赌客在硬币正面朝上时赢得赌注，反面向上时落败 的赌局。此策略要求赌客在每次落败後加倍赌注，使第一次获胜便可赢回所以 先前的损失，并加上与原本赌注相等的获利。由於拥有无限财产的赌客终究有 机会掷出正面，平赌策略对实践者而言是绝对成功的途径。不幸的是，这些实 践者事实上并未拥有无限的财富，且赌注的指数成长终究会使这些傻到使用平 赌策略的人破产。除此之外，这个策略在现代赌场中更难以实行，因为赌桌上 有赌注限制。由於赌注限制减少了赌场的短期歧异性，平赌系统本身并不会对 赌场产生威胁，因此许多赌场在了解无论何时有多少注金，自己都拥有庄家优 势的情况下，会鼓励其使用。（维基百科 2007） 大联盟一直尝试以不同方式，处理球队资金的不相等问题，包括豪华税的实行，以 及选秀顺位补偿制度等，类似於赌场对赌金设计赌桌或赌场上限。对低盈余球团不 幸的是，大联盟的赌桌上限相较於赌场非常宽松，球队也经常忽视选秀限制，且/或 愿意吸收豪华税的惩罚。这使希望实行严苛财务限制的球团，更加需要重视他们的 球员选择和养成作法。 对任何与或然性有关（决策），且缺乏任何其他测量标准（或能力）的行为而言， 随时间持续不断的成功，是对个人及/或组织是否作法正确的指标。而那些能以小额 预算获得长期成功的个人与组织，或许就是较佳的决策者。这里的关键字是「以小 额预算获得长期成功」。 选秀与选择球员：优良决策的实践 好的决策是个多面向行为，可以由一系列的问题解析来考虑： 问题 1–需求：「到底为什麽我们（不）要决定任何事情？」 问题 2–模式：「谁要做这个决定，而他们会如何从事这项作业？」 问题 3–投资：「在这个决策过程中，要投资什麽，以及多少资源？」 问题 4–选择：「为了面对我们的问题，有哪些可以从事的不同潜在选项？」 问题 5–概率：「如果我们选择某行为，有哪些可能发生的，会产生影响的 各类状况」？ 问题 6–判断：「如果我们选择这项行为，在会产生影响的状况中，有哪些真 真的会发生？」 问题 7–价值：「状况如果确实发生，则造成的真正影响–正面或负面–有多 大？」 问题 8–取舍：「我们所有未来的行为皆有强项与弱点。所以我们要如何做出 必要的取舍，以同意我们会确实履行的行动？」 问题 9–接受：「我们要如何让他们在决策过程中，同意这个决定？」 问题 10–实践：「我们就决定这麽做。好，我们要怎麽完成，或我们到底能不 能完成？」 --

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