: 还要加计摊销 (amortization)、折旧 (depreciation) 以及利息支出 (interest : expense) 的关系咩。可判断某个生意到底能做还是不能做的时候，一般是会把以 : (未完) 另外，某程度还要归功於`84年圣教主Selig跟他当时主持的酿酒人分舵打赢某件 税务官司的关系，拿下球队的代价里头，有五十啪可算是花在球员选手契约上面， 这段可以拿来在五年内把它摊销掉。也就是说，如果您佬花了四亿拿下某支球队， 里头会有两亿可以拿来分五年摊销，所以呢，球队刚给拿回来的那头五年，每年可 以摊四千万。如此一来，如果加计利息、摊销、折旧以前的营业利益为三千万，这 四千万一写上去，马上帐面就变成亏一千万了耶。开始体会为啥要把利息、摊销、 折旧这些花样给先摆在一旁了齁。 话说回来，「拿下球队的代价里头，有五十啪可算是花在球员选手契约上面，可 在五年内把它摊销掉」，这款见解实在问题重重。第一，选手契约，真的适合给列 在资产项下的吗？如果某位选手每年不单帮球队创造千万收益，也拿到相应的千万 年薪的话，这选手的契约是又还能有啥资产的属性可言？ 当然，不是说每件都这麽刚好，有些选手表现会高於预期，也有些会沦为坐领高 薪。可由於基本上待遇是让诸市场决定，从而整体以观，自由球员 (free agents) 还有薪资仲裁球员 (arbitration-eligible players) 这些人，原则上她们的产出 跟待遇还算相应。产出跟待遇肯定会有落差的，只有那些还没拿到薪资仲裁资格的 菜鸟而已。比例来看，这些大联盟资历未满二点二年的菜鸟，在正选球员名单里头 实属少数，即便要说这些人的资产价值，就足以占去取得球队代价的一成，也属太 过。甚且，这些菜鸟还常来来去去，由其他小联盟选手取而代之的呢。 (未完) -- 西山茉希代言Angel Heart手表 9到11月月历 1024*768 http://dufflin1.pixnet.net/album/photo/113393423 --

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