【以上所有资料摘自「今周刊」第725期 http://www.businesstoday.com.tw/Web_Content/catalog.aspx 】 如有侵权请告知以便删除，谢谢！ 黎智英独家告白：／我砸钱做好的节目，肯定有机会！／ 撰文：刘俞青 摄影：吴东岳、林伟凯 黎智英一手打造的壹电视，证实将自十二月开始免费赠送电视机上盒，直接进入台湾 家家户户的客厅。在电视数位化的潮流里，黎智英率先开了第一枪，势将掀起电视圈 的一波战火。《今周刊》特别专访黎智英，请他一谈对於创办壹电视的想法，以及壹 电视要如何超越其他电视台，赢得观众的青睐。 继《壹周刊》、《苹果日报》之後，不管你喜不喜欢，接不接受，「壹电视」就要来 了。壹传媒集团主席黎智英，砸下超过百亿元，将於十二月开始，挨家挨户免费送电 视机上盒；他说，壹电视一定成功。黎智英有备而来，势将引发一场电视战火！ 二○○一年《壹周刊》首度登陆台湾，○三年，《苹果日报》也来了，就此掀起台湾 媒体的狗仔风气，从此「黎智英」三个字，让许多台湾人又爱又恨。 但无论多少人骂他，摆在眼前的事实是，如今的《苹果日报》与《壹周刊》，在台湾 报纸与杂志发行量的排行榜上独占鳌头。根据发行公信会（ＡＢＣ）今年上半年的发 行统计，《壹周刊》一期平均发行量是十万本，《苹果日报》日平均发行量估计约五 十万份，更遑论有多少媒体转载、沿袭壹传媒报导的新闻内容，让人不得不正视「黎 智英」这位港仔对台湾传媒的巨大影响力。 黎智英说他爱台湾，赌台湾大好，这几年来他在台湾置产，从北市内湖、北县土城， 一路买进台北市中心，二年前，《今周刊》专访他时，他已大买超过一万坪土地，如 今他说他还在买，而且，一笔都没卖过，问他为什麽？他说因为「台湾还会更好」。 如今黎智英发下豪语，要进军电视！今年七月，壹电视已经抢先在网路上开播，十二 月，他决定送全体台湾人一个耶诞大礼，就是免费的电视机上盒（set top box）。 机上盒到底要送多少？一直令外界好奇。但根据透露，黎智英打算让台湾挨家挨户都 能收看得到壹电视，台湾家户数共有五百二十万户，黎智英是否也准备了同样数目的 机上盒？黎智英笑笑，不愿正面回答。 比《苹果日报》进军台湾报业还要狠！ 他不只要送机上盒，而且，免费收看壹传媒提供的频道内容，这种强迫放送的方式， 比起九年前，《苹果日报》以每份五元的方式进军台湾报业，还要更狠。 据传，壹电视的电影台已与美国八大电影公司签约，未来新的强档影片只要一下映， 观众在最短时间内就可以看到；而其购物台业者也将与国内网购龙头PChome合作。 电视圈正弥漫一股风雨欲来的紧张气氛，黎智英这一次出手，让所有台湾频道商严阵 以待。但对於这些有关壹电视内容上的传闻，黎智英不愿正面证实，只说「保证让大 家耳目一新」。 无论ＮＣＣ（国家通讯传播委员会）怎麽挡，黎智英以实际行动力与百分百的投入， 首次对外界证实：这一次，他玩真的。 你当然还是可以不喜欢他，但无论如何，你应该正视他。 以下是他首次破除外界疑虑，在媒体面前畅谈他对壹电视的想法与擘画： 头一次有跳下来做电视的念头，是三年多前，因为你只做平面媒体，真的很怕，怕有 一天没得做了。 而且台湾电视节目这麽烂，制作成本这麽低，我砸钱做最好节目，肯定有机会。 谈投资 我砸钱，一集成本五百万元没问题！ 我们不能用现在去想像未来的电视，时代不一样了。第一，媒体不同了，有网路、有 iPad、手机；第二，市场也不一样了，以後是大中华的市场；第三是内容也不一样， 以前的节目是做给欧巴桑看的，将来有了互动之後，是要做给所有人，例如上班族看 的。媒体要进入一个全新的市场，你问我会变成如何，我也不知道，但我知道总之要 变了，新媒体时代来了！ 电视要怎麽做？一开始我估计大约花三十到五十亿元，买频道来做，後来看了几家例 如八大电视台等，机器都是旧的，人也是旧的，脑袋也是旧的，花几十亿去买这些旧 东西？当时，我就决定跳下来自己做了。 後来ＮＣＣ的事情则是意外，但我说ＮＣＣ帮我们指路啊，本来以为是几年後才要做 的事，因为ＮＣＣ，逼我们提前做，所以我说ＮＣＣ给我启发，这一启发，把我从几 十亿元的投资，一下子拉高到百亿元以上，光是机上盒成本就超过一百亿元，反正早 晚都要来的，就做了！ 我的机上盒是送的，看壹传媒的频道包括新闻台、综合台都是免费，但此外，还会有国 外的电影频道等等，这些要看就要钱；另外，如果你要随意选取，例如八点要看七点的 节目，这部分也要付费，大约是一天五元。我一开始不向观众收费，只赚广告商的钱， 相信我，这样就够了。 我是生意人，这笔投资回收没问题，不用担心。首先，我砸钱，一集制作成本五百万元 没有问题（许多谈话性节目，一集成本只要十万元），我们已经在做了；第二，我百分 之百全心投入，我是认真做事的人，每天晚上八点就睡觉，凌晨一点起床就开始想，用什 麽资源可以做到最好？看哪里不对就改，我是可以接受失败的，一直在错中学，错了就改 ，失败就修，怎可能不成功？不可能的。 只要把节目品质做好了就不用怕。很多人说「content is king（节目内容最重要）」，我 说不对，是「quality is king（有品质的节目才最重要）」，品质好，观众就自然会转台 ，不用担心收视习惯的问题，品质好就不怕没市场。 谈获利至少三年内一定赚，而且是很多钱！ 我刚刚说了，现在是大中华的市场，现在大中华的黄金时段需要二万多个小时内容，但现 在市场只有五千个小时，你说好品质的节目会怕没市场吗？ 我不是神仙，什麽时候才会赚钱我不知道，但我知道一定赚钱，至少三年内一定赚，而且 是很多钱。 我不是很多钱的人，我对钱其实没有感觉，我说过我是生意人，我知道这绝对是一笔好生 意，但你要问我会赚多少钱？这我就不知道了，我做事情没规画的，我只是每天解决问题 、不断解决问题，我是傻孩子个性的人，方向对就认真做，赚多少钱不是我最在意的。 但你放心，我知道电视的重要性，它是直接进入家庭的，因此对家庭不适合的内容，我绝 对不会做。壹电视毕竟不是《苹果日报》、《壹周刊》，这些刊物你可以选择买或不买， 但电视不可能，它直接就进来了，除非我疯了，否则这些不适合的内容一旦放进电视，我 只有死路一条。 做和社会对立的事，有什麽好处？电视不能超越家庭伦理，这一点我很清楚。 但不做这些，我的壹电视还是和现在其他电视有很大不同。你看看（指向背後正在播出的 壹电视画面），光用眼睛看，就有很大不一样，画面多乾净。 一年多前有一天，我在看台湾的电视，但我发现我背对电视，光用听的，就完全懂，这不 是电视，是广播。我的新闻不一样，它让你用看的，就知道这条新闻在播什麽，这才叫电 视。比方说，一则火灾新闻，我们会告诉你当时火场是什麽样子，怎麽逃出去，让你完全 了解， 这和现在的电视新闻完全不同。 我的壹电视一共用了七百个人，其中新闻的投入最多，也是最快可以创造营收的部门，综 艺也会很快，比较慢的是戏剧，这需要时间。但我们找来陈玉珊（三立「命中注定我爱你 」编剧）、蔡岳勳（「痞子英雄」导演），我们也和知名制作人王伟忠合作，制作费是目 前他在其他台的五倍以上。我的钱当然不会白花，你等着看，王伟忠将来肯定不得了；这 样的团队怎麽可能不成功？ 我现在全心投入做电视，做品质最好的节目，我一次只做好一件事，其他的包括《苹果日 报》、《壹周刊》我都不管了，其他竞争者我也不看，我一个人都不认识。 谈人才台湾有最好的人才，这就是竞争力！ 这十年来，我对壹传媒在台湾的发展很满意，但赚的钱，眼前都要先亏给电视了，没关系 ，我还年轻（黎智英六十二岁）。 最後我要说，未来十年最大的困难有二，一是频宽不够，不够空间承载更多传输内容；另 外一个则是不够资源去做更好看的内容。前者不是我能控制，但後者，我必须说，这市场 太大了，需要有更多的人才汇集。本来台湾有很多很棒的创意人才，现在都跑到中国去了 ，这些人应该要回流，台湾有最好的条件做创意内容的制作工厂，壹传媒率先号召，希望 这些资源赶快聚集过来。 很多人问我，为什麽不在香港做电视？语言是最大问题。台湾说国语，才有中国市场，台 湾还有最好的人才库，所以我把我的动画团队三百人全设在台湾，因为台湾有游戏产业， 台湾人要知道自己拥有最珍贵的资源，这其实就是最好的竞争力。 --

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