马丁‧爱德华兹是曼联俱乐部健全的经营体制缔造者。1980年其父路易斯去世後，这 个前统计师出任曼联俱乐部主席。 　　爱德华兹没有过人的才智，甚至连人品也不为人称道，喜欢四处拈花惹草，是伦敦小 报喜爱跟踪的一个花边人物，但他无比热爱这个俱乐部。为了让曼联恢复黄金时期的辉煌 ，他提出了一个又一个新策略，帮助曼联取得了极大的成功。 　　要让俱乐部在经营上取得成功，前提是让球队赢球，尽可能多地夺取冠军，尤其是对 球迷来说吸引力最强的联赛冠军。如此一来，球场必然就会爆满，俱乐部至少可以确保门 票收入。於是，爱德华在1986年聘请时任苏格兰国家队代理主教练的阿历克斯‧弗格森出 任教头，弗格森卧薪尝胆7年，不断强化球队实力，从而最终带领球队走向胜利。 　　曼联第一个黄金时期是由巴斯比主教练开创的，从1945年到1969年，时间长达24年。 其间曼联夺得1次欧洲冠军杯和5次联赛冠军。聘请弗格森也是对当年做法进行的仿傚。弗 格森1986年开始执教曼联，4年後在1990年足总杯上夺得了第一个冠军，可是联赛冠军迟迟 不见踪影，始终无法超越当时横霸欧洲的西北敌人利物浦。其他球队一旦成绩不佳就会炒 掉主教练，但爱德华兹对这位肩负着曼联未来的主教练没有意气用事。为建设一个与巴斯 比同样的长期政权，他一再忍耐，等待弗格森的成功。看看曼联1993年夺得弗格森时代第 一个冠军後的战绩，就可以看出爱德华兹的过人见识。 　　在弗格森的功绩中，值得一提的是他将建队重点放在青年队上，致力於培养本地球员 。弗格森时代曼联队的很多主力，都是弗格森亲手把教的1992年青年队足总杯冠军成员。 他们是贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯、内维尔兄弟及巴特。最近几年，从青年队晋级而来 的第二代球员，如韦斯‧布朗、奥谢、弗莱切等也开始崛起。任用自己培养的球员，不仅 在其职业生涯早年不用支付高昂的转会费，连工资也可以控制得很低，像贝克汉姆和斯科 尔斯，在21岁22岁入选英格兰国家队时，周薪也不过4000英镑，即便後来得到高薪，但曼 联将贝克汉姆2500万英镑转走时，这笔转会费完全可以用纯利润来计算。更重要的一点， 是自己培养的年轻球员，不仅对俱乐部无比忠诚，而且也更能赢得本土球迷的认同，对推 进俱乐部经营和提高球场上座率，都有更大的影响力。 　　曼联在八十年代的主场，算上站席可容纳58500观众。到了1991年，在海塞尔、希尔斯 堡等多项足球场惨案爆发後，为防止足球流氓闹事，英国政府根据着名的《泰勒报告》， 规定所有球场必须全部采用固定座席。这项法律出台後，曼联亦开始改建球场。爱德华兹 再次作出正确决断，将老特拉福德容量扩大为全座席48000人，英国顶尖球场就此建成。 　　在老特拉福德球场，从普通观众到贵宾席，所有的观众都可以安心看球而不必担心有 淋雨之虞。球场配备了可供2000人同时进餐的大餐厅，没有比赛的日子，可以用作会议、 宴会或婚礼举行场所。曼联还建起了英国第一家曼联博物馆。在老特拉福德通道里，还有 一个着名的「红魔」酒吧，这个酒吧已经在全球各地开了分店。就这样，曼联建成了一座 可以随时接待普通客人的多功能主场。 　　数年後，全世界曼联球迷俱乐部人数突破10万，经常出现了非球迷俱乐部成员无法购 到曼联球票的情形。因此在1995年，为了迎接1996年欧洲杯，曼联再次大举投入，改建了 两个方位的看台，增加了容量。此後的老特拉福德球场是一座可容纳68000人的巨型体育场 。场内豪华设施进一步升级，增设了179个包厢，用於会议和展览的宴会厅也扩建了容量， 可容纳5000人。还配备了各种设施，如平时亦开放的餐厅和茶馆，以及号称日平均参观者 人数高达1000人的博物馆，充分利用了场内的空间。 　　随着球场的改扩建，俱乐部新设了曼联专卖店。专卖店的销量年年在增长。如今如果 到老特拉福德去参观或看球，只要沿着曼彻斯特环城高速路M62，就能在城西看见一个巨大 的「特拉福德公园」标志，沿着这个标志走，你会先经过享誉欧洲的巨型购物中心特拉福 德公园，前行5分钟，便能找到「马特‧巴斯比路」，在这条路上，便有着老特拉福德球场 的正门。正门前耸立着一个巴斯比爵士的铜像，铜像下面便是曼联专卖店入口。 --

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