※ 引述《[email protected] (sss)》之铭言： > 不知道大家有没有一个疑问 > 就是学术派的管理大师 > 往往可以提出很不错的理论 > 但是如果他们真的那麽厉害 > 为什麽不直接去创业或是直接去管理公司 既然说「学术派」，那你所谓的大师应该指的是「管理学」大师， 而非「管理大师」，这两个要分清楚（当然有人可以有双重能力也不是不可能） 理论这种东西，无论商管理工，本来就是在一堆限制式下推导出来的 但你不能因为有限制式的存在，就否定理论在学术上的成就， 以及可以对实务的贡献 光是能在限制式下观察出一些东西来，对业界就是帮一种大忙、就可以拿来利用 所以请不要一刀二分 这就好像问「政治学家那麽厉害怎麽不去选总统」 「爱因斯坦那麽厉害怎麽不自己动手做原子弹」 很简单阿，因为人家厉害的地方不是你要的，如此而已 具体的说，要动手造原子弹牵涉的因素太广了， [整合这些外在因素所需要的技能]并非爱因斯坦的专长--他厉害的地方不在此 但--so what?，爱因斯坦要亲自造原子弹时不厉害， 不代表他提出来的「学术派」物理理论就不符实务，非但不，还改变了全世界 > 结果大部分的人都是靠演讲和写作赚钱 你看到的大部分不是大师，只是「企管流行音乐界」的人 看这「流行产业」受欢迎就来凑热闹，三不五时填些新词强说愁，跟着哼几个调调 你也不能因为这些天团就否定世上有真正的音乐家存在,是一样的道理 > 不知道有哪些学术出身的管理大师 > 不但能提出好的管理理论 > 又能经得起实务界的考验 > 像大前研一 WELCH那种本来就是在实务界成功的不算... > 另外杜拉克不知道算不算 > 我只知道他是受聘去研究GE 然後写了一本书 > 不知道有没有实际介入管理 以上就待网友补充了 -- 夫兵者不祥之器物或恶之故有道者不处君子居则贵左用兵则贵右兵者不祥之器非君子 之器不得已而用之恬淡为上胜而不美而美之者是乐杀人夫乐杀人者则不可得志於天下 矣吉事尚左凶事尚右偏将军居左上将军居右言以丧礼处之杀人之众以哀悲泣之战胜以 丧礼处之道常无名朴虽小天下莫能臣侯王若能守之万物将自宾天地相合以降甘露民莫 之令而自均始制有名名亦既有夫亦将知止知止可以不殆 217-173.dorm.ccu.edu.tw海 作者在 06/04/07 2:24:28 从 217-173.dorm.ccu.edu.tw 修改这篇文章