※ 引述《likinglay (坚仔   ￾ ￾ ￾ )》之铭言： : ※ [本文转录自 likinglay 信箱] : 作者: likinglay (坚仔   ￾ ￾ ￾ ) 看板: Grad-ProbAsk : 标题: [问题] 管理学的问题! : 时间: Fri Jun 23 20:52:35 2006 : as title : delphi method vs delphi technique : 为何一个用匿名 : 一个是参予者与协调者之间的data transfer 两者的差别是在於使用上的一点差异 delphi method 是已经有预设立场，且对於问题的方向有一些头绪 因此请专家给予建议来改善 delphi technique 则是在问题上毫无方向，因此把问题丢给专家去想 而每收回问卷就开始整理资料，渐渐的会有几个比较多 专家的建议都为相近便开始以这些资料为下次问卷的主轴 两种方法在班级办活动上其实很常见 例如说，班级要选班花，那以delphi technique来说就是 请班上同学开始把自己觉得是班花的人写在小纸条上，然後收集完後 便开始作记录，总会有几位比较多人推荐的，那边以这些人为名单开始进行票选 以delphi method来说便是，主席先提名一、两位出来，然後再请同学捕提几位， 再进行票选 : nominal group technique : NGT与上面的不同 : 愈详细越好 : PS我都稿乱了!! : orz NGT不同的地方是，他已经将目标明确的表达出来了 请你们来只是要为了这个目的提供一些意见，但是为避免群体压力 因此仍然是采用昵名的方式来表答意见，跟delphi method的差异点在於 NGT对於问题的解决有了整体性的概念，欠缺的是细节上的注意 但是delphi method只有对於问题的方向有头绪，但整个概念架构却仍未建立 可以自己想想如果自己是主管时，碰到问题会怎麽作 1.摸不着头绪 2.有了一个盖略的方向指引 3.整个架构已经有所了解，但是不清楚该怎麽作 -- 当人文超越了科技 我们的梦想才能驾驭未来 --

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