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感谢各位前辈与先进热心的回覆、推文与站内信 老板设定公司(产品)的方向为: "提供一年365天,每天24小时,各个族群、各个场合都有适用的包款 无时无刻 最贴心的陪伴" 因此才衍生出来要针对特定族群、特定场合去切割象限 提供各种不同功能、特色的包款,来满足各式不同需求 让包包不只是配件,不只用来穿搭与置物 更令它有特殊功能,使TA在从事该活动时可得到更多便利或更多乐趣 故老板觉得如此做可以商机无限、市场很大 尤其人们从事的活动如此之多元,参与的场合也非常多种 有着各种职业、各种兴趣、各种需求 所以老板认为这样非常好定位,也非常好区隔,不可能写不出来 而偏偏我就是满足不了老板要求的庸才.... ※ 引述《caca9527 (caca9527)》之铭言: : ※ 引述《a5260793 (葛雷夫)》之铭言: : : 感谢各位的回覆与推文意见 : : 我们公司各包包售价为1千~2千 : : 小弟这边得到的指示为须依以下几项来切割象限与定位: : : A.一天的作息:早、午、晚从事什麽活动/有什麽需求 : : B.一年的作息:春、夏、秋、冬或着过年等节庆事什麽活动/有什麽需求 : : C.活动类型:打球、游泳、逛街、看电影、购物、聚会、野餐...等等 : : D.职业区隔:警察、军人、加油站员工、便利商店店员、电子工程师、篮球员...等等 : : 老板希望我们身为小品牌以" 定位需要精确, 宁可小也不要大. 宁可窄也不要广."的方式 : : 来凸显品牌与商品特色,达到跟大品牌做区隔之目的 : : 但小弟曾提出以"喜爱篮球运动的学生族群"为TA,被认为太窄 : : 改提"喜爱球类运动的学生族群"为TA,又被认为太广 : : 所以目前陷入瓶颈中,不知各位前辈与先进是否能提供一些建议 : : 感激不尽 Orz : 这样设定依然还是太广,看得出来老板听了之後也回应了你"小而精"的方向,所以你要由 : 大范围一直浓缩萃取的话至少要设定800~1000个品牌图腾才能一直筛选出来,那你可能需 : 要三个月到半年时间在这件事情上,老板不可能让你这样瞎><",建议你乾脆 : 直接打老板的喜好比较快,直接用精品品牌下去作,再来往下延伸到年轻族群,可以做的 : 比较实际,先求有再求好,先求有业绩在来求价格上的升级,先求简单但真材实料的商品 : 再来进步有设计感的精品,到那时候再来玩"副牌"这种东西,至於市场区隔,基本上现在 : 因为市场上的东西已经太过於饱和,再怎麽区隔对消费者来讲还是很无感,所以先直接 : 设计亲和力高的品牌然後简洁有力的产品先下去打,不能贵,便宜卖,再慢慢一个个系列 : 生出来玩 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 111.251.73.48
1F:推 VANNN:请先定义 各族群??是年龄层?是生活形态?是职业?还是地区? 01/08 16:39
2F:→ VANNN:这种要符合各"族群"的产品策略,要不是生产线很多样,资源超多 01/08 16:40
3F:→ VANNN:每个"族群"都能下资源去投放??要不就是产品超受欢迎,只生产 01/08 16:40
4F:→ VANNN:几个类别就能符合各"族群"的需求...我猜,,你们都没想好吧 01/08 16:41
5F:→ VANNN:你光是两种类别(如年龄层或职业)作个矩阵图,你就知道你们要 01/08 16:42
6F:→ VANNN:生产多少产品来符合这些族群,更别说若加入了生活形态,地区, 01/08 16:43
7F:→ VANNN:性别,态度,甚至次文化,,我很好奇.你们老板所谓符合各族 01/08 16:44
8F:→ VANNN:群的使用需求,他真的了解吗?行销单位真的了解吗? 01/08 16:44
VANNN大非常的中肯! 其实我也曾提过这样的定位太广、太大,现阶段是做不到的 但老板认为说这是我们间公司、这个品牌的"目标" 他认为口号可以先喊,再逐步去实现就好 行销单位 (我一人) 的谏言不被采纳...囧rz
9F:推 chanjay:........你的老板梦太大 他需要的是一个把他拉回现实的人 01/08 17:00
就是没这样的人... 已经讲太多,讲到老板都不太愿意见到我了,哈
10F:推 erikzi:如果他能出两千款不一样的包包,再来谈这个定位有没有问题 01/08 17:06
他不能,但他会说:这是现在不能,不代表以後不能 (预设立场:会发展得越来越好,会成为知名大品牌) ※ 编辑: a5260793 来自: 111.251.73.48 (01/08 18:08)
11F:→ VANNN:小品牌,我先建议找出个具有 "足量性"的市场区隔,就是在这 01/08 18:31
12F:→ VANNN:个市场区隔中,有人”愿意”买你们的产品,且利润能有获利, 01/08 18:32
13F:→ VANNN:再来谈什麽大品牌的操作方式,如找法律人,看他们受什麽行销 01/08 18:33
14F:→ VANNN:资源影响,他们是否愿花钱来买你们的产品,你们的产品在这区 01/08 18:34
15F:→ VANNN:间对手是谁,TA的替代性选择是谁... 01/08 18:35







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