我是做制程整合的　也对应很多制程和设备工程师　我的理解是这样.. 制程整合需要的是对一大段制程的概念 需要有很多制程改善的工具.. 制程需要的是对当站制程的熟兮程度 需要的是对这个工厂制程的细节熟析 设备需要的是两个 只要有其中一个就是不错的设备工程师了 一个是迅速排除设备硬体异常的能力 二是用软体去搞设备来辅助制程和制程整合的能力 如果以这样来看的话 制程整合的发展性较大　因为概念可适用於任何产业 整体大概就是"发现异常　异常解析　标准化　防止再发"　指标就是看良率 工具的话QC手法 DOE田口方法实验设计 基础统计 ...ETC都可以适用在任何产业 FAE工程师干的好坏的差别就是TRIAL AND ERROR的次数差异而已 我自己是干这个的 体认比较深一点.. 制程的话发展性会局限在相同产业　因为这站制程可能只有某些产业有 例如晶圆的前段和面板的前段类似 但是晶圆的制程和汽车零件就差很多了 整体就是"异常发生　异常排除"　有的公司不分制程设备更要做"设备异常排除" 设备的的话其实很活 干不好就是黑手 能力强可是很有利的助手 三者关系是密不可分的　 ※ 引述《holyup (虎力亚普)》之铭言： : 请问一下 我听学长说机械系的去科技厂 : 几乎都是找设备跟制程 但是工作好像没有什麽发展性 : 有前辈可以讲一下 这两种工作的工作内容大概是什麽样的吗 : 工作时间薪资on call之类的 : 感谢 -- 替代的fitness相簿http://www.wretch.cc/album/album.php?id=jongny&book=2 要运动要大吃大喝找我 XD 飞特尼司版主!! http://linshi.twbbs.org/gallery/albuo33 小弟太小的牛仔裤要卖要换的都在右边 http://linshi.twbbs.org/gallery/album1443 希望能给胖子们穿衣服的参考 >< http://linshi.twbbs.org/gallery/album1448 --

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