※ 引述《jobli (卸责中■■■□□进度60%)》之铭言： : ※ 引述《xboxps33 (前进!突刺!刺!!)》之铭言： : : 从置底文章中不难看出 : : 至少专就战车的後勤保养 : : 台湾的问题不少....... : : 在此请教各位大大 : : 1.问题到底是出在哪 : : 是制度上需要改革 : : 还是只是人为疏失 : : 如要改革 可从何处下手 : 1.装备老旧 : 2.作业流程没有效率 : 3.补保人员素质不好 : 4.操作手训练不良 : 简单说，战甲车和轮车不一样 : 以全妥善来说，要底盘 炮塔 射控 通信都妥善 : 以底盘来说，最常坏的就是变速箱损坏 曲轴箱压力过大 引擎破缸 等 : 可是这些都不是二级可以处理，一定要送三级，三级要修也要等大小修包 : 没有修包就修不好，有修包也要时间，那在转厂的时间内 : 这台战车就停用了... : 这个问题全世界都知道，但是有人想解决吗？ : 目前，没有。 : 其实如果以作战考量来说，一定要建周转量，也就是我动力包件进厂，应该是我交回去 : 三级就拨一个修成的给我，车子永远是好的，修的人修，用的人用... : 但是嗯，就这样。 : 其他的也是一样，通信机谁不知道要转三级，但是如果是单体问题又要转五级 : 但是五级的能量就是不够，修的没有部队弄坏的快... : 所以也是无解... : 炮塔和射控，又和底盘的问题不一样，炮塔还好，大多换料就OK : 可是TTS或是夜视装置，计算机，横风球这些都是科科院在弄的 : 也是能量和代用件的问题 : 但是如果要追为什麽修好马上又坏呢？ : 很多原因，说一个最常见的曲轴箱压力过大好了 : 主要原因是机油不洁 芯子不洁 泄放螺丝磅数不对 驾驶太烂 : 芯子不可能没有，因为现在都是卖场买的 : 但是油呢？ : 一来是需求数和获得数差太多... : 二来是有些卖场的油，系数不够，所以不能保护... : 太多原因，一言难尽，但是先别提怎麽解决... : 很多兵工官 保官 後勤官自己也不懂战车... : : 2.有哪些国家比较完善可供借镜 : : 之前的新闻 连在"战争"时 : : 驻阿富汗的德军的後勤管理也有问题.. : : 一辆德国装甲车只能向前射击 不能向左右射击 : 转向机坏了 如果是可手摇不能电转可能是电系问题 : 都不能转可能是空回过太或是没有液压油了... : : 德军穿的防弹衣太笨重 导致开枪时 经常打不准 : 至少有防弹衣穿 : : 而且德军在阿富汗的7百多辆装甲车 只有一半可以上路 : 大约比我们好一至二倍... : : 看来这国家的後勤是不能给台湾参考了...... : 我们是走美式的，但是说实话，没学全... : : 新闻如下 http://0rz.tw/LUw6o : : 置底文章 : : 八卦板19323篇 : : 作者 sci (不会游泳的鲨鱼) 看板 Gossiping : : 标题 Re: [新闻] 我想买雷克勒战车 法拒回应 : : 时间 Sun Nov 22 16:45:57 2009 : : ─────────────────────────────────────── : : 真正的八卦是国军的战车开不开出营区到目的地进行防卫都是个问号 : : 国军的战车有多烂? : : 你可知道战车开一开还要下来拿榔头敲履带不然固定器会松开? : 中肯 : : 你可知道战车过坑洞要超小心,限速5km不然一不小心就脱履带? : 脱还好，怕的是打进传动机构 : : 你可知道很多战车射控系统可以开炮的,不能电动摇炮,可以摇炮的射控是坏的 : 50%以上 小弟 刚好前一阵子还在on-line时待过甲厂的战材库房 说说自己简略的感觉 其实後勤系统要好 我一直觉得保修单位跟使用单位都有责任 使用单位： 操作人员的训练是否足够 这直接关系到损坏率 二级维保的能力 常听厂内士官抱怨二级维保不确实 更惨的是维保人员技术... 搞得厂内常要把各单位人员请来进修一下 不过个人很怀疑成效啦 每次坏了 也不管是不是二级的问题 先送修再说 反正只要送甲厂 妥善率就不用管了 後勤官很可怜 包山又包海 神仙看了也掉泪...(自己当过助後官) 轻兵要管 装甲要管 经理、化学要管 伙食要管 营产要管 水电要管 用油、票证要管 惨一点没医官的 医勤也包 後勤官不是神啦 >"< 保修单位： 料件取得时程过长 生管室送需求出来 补给库再各处去调 问题是很多料件 台湾自己根本作不出来 只能等统一外购 再不然就是拆零整并 整个时程自然拉超长 在甲厂库房常有一年前申请的料件刚下来... 拨下来的料件又几乎都是「堪用品」 而非全新品 自然整个保养维修周期就会又缩短 台湾主力装甲车辆太过老旧 料件自然很难找(生产线停止) 国家又没钱直接把人家的生产线移来自己做(关键料件除外 美国也不会放) 更惨的是「美化妥善率」 既然妥善率超高 那表示後勤经费可以砍 砍了之後 料件贮备量等只好一直压或把旧品当新品用 然後就恶性循环... 总归一句 後勤是靠钱砸出来的 可是国防高层有几个是後勤出身的?? 联勤历届大头都有後勤的背景吗?? (其实有也没用 两颗才跟军团指挥官一样而已 说话也没人鸟) 战斗单位出身的 有钱第一个想的就是我的炮够不够新?? 火力够不够强?? 不够就买新的玩具吧~~~~ 上面只是小弟看到问题的一小点 待的时间不长 太深入的小弟就真的不行了 --

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