美少女俱乐部搞到後来比较像是一个事务所的品牌 所以今天就先不谈了 AKB48很明显的就是要走分众偶像的路线 48个人不是重点 该团的目标是将48个人分成一、二军 一军就负责公开活动、二军留在秋叶原48剧场努力 一、二军的选拔依据则是完全从歌迷投票的人气度决定 现在一代成员20+1人(有一个是前阵子才新入团的)正在日本全国店头巡回中 人气偶像的缺点就是距离感，多办地方活动可以克服这个缺点 加上每天(因为在全国巡回现在变成每周)的剧场公演 口号是「只要想看就可以见面的偶像」(其实就是花钱就看得到的偶像) AKB48的设定是：成员不用一进来就很有实力、不用是什麽ace 可是歌迷可以慢慢看着成员成长 其实大家都知道这招早安才是王道，只是这几年团内竞争感比较淡薄 不过藉由「娘DOKYU」之类的节目，还是可以看到大家一步一步往前走 另外就是前述 距离感 的问题 现在越来越多秋叶系偶像 一天到晚办握手会 摄影会 歌迷活动 可以常常看到的 比只能在电视上看到的要有趣多了 像早安这种全国联播的团体 市场自然被瓜分 这是最近CD卖不好的原因之一 (竞争者众) 结果除了上次东名阪握手会之外 UFA这边好像没有什麽改善的对策 有的尽是一些高价fan tour 去去夏威夷拍拍alo hello这样 结果真正握手会办最多的是Berryz工房 说到写真市场最近也是很难做，现在在日本卖一万本就叫大卖 UFA还愿意淌这滩浑水也是令人匪夷所思 (有钱赚什麽都好吗？) 之前看日网有人说这种大团体要红的周期是十年一次 80年代後期的小猫俱乐部 90年代後期的早安少女组 AKB48的时间点不错 又有大财团(NTT DoCoMo)撑腰 後续情况的确是值得观察 -- ++ cafe tricot ++ http://www.cafetricot.com ::120days in JP:: http://cafetricot.pixnet.net --

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