看板：MobileComm、mobilesales及此检举/建议板 共三板 建议事项： MobileComm及mobilesales的部分 1.检举/建议板已开，应在各上级看板发文公告以告知板友此讯息，并於板规中加入 适当之引导文字让需要使用检举/建议的板友能快速得知板名及路径。 此检举/建议板部分： 1.说明中有诸多文字矛盾，例如禁止一切与本板无关之文章内容。此句， 便排除了MobileComm、mobilesales两板的检举/建议内容，也否定此板的成立缘由 建议修正为禁止一切与本板成立目的无关之文章内容。 板规第三条之叙述内容问题同上。 2.板主权力过大，板友罚则过重 板规中列出了许多要求板友自律的极重罚则，却不见板主做错或错判时相对应的惩 罚，明显不符合比例原则，看起来更像是为了帮板主省事而设计，尤其是在[建议] 这种应该是为了板上风气好的动机也被加入极重罚则，并没有容错及解释机制，让 板主裁决权无限大。 建议修正上述问题： a.加入板友误发文之缓冲/容错空间 b.废除板主判决唯一一审制，并加入适当之公正补偿机制 c.这个板是为了让成立目的的两板更好，建议使用较轻的违规罚则 d.按站规的精神，板友可以适当的参与板务，而板规的建立也需要多数板友的意见， 建议开放[建议]类文章在不产生严重争执或人身攻击的情况下自由推文及回应。 如果有必要也可暂时开放让板友集思广益提供想法的置底文。 3.板主规范过小 板规中并没有明确指出板主处理建议/检举的方式，就规范板友在判决後不可再行 上诉或重覆建议/检举，照目前规定板主只要加了s也算是已处理，反之就算不处理 板友也没有提醒空间，若是如此，板友根本无法期待本板发挥其成立目的。 以本篇为例，若板主处理(回覆)建议文时，只挑几点回应，其它建议事项一概无视 ，照规定就算我推文提醒板主，也一概会被当作已处理而无视，这样的规定无法鼓 励板友提供建议，何况板规还限制了一天一篇，换句话说，若板友提出适当的建议 ，也请板主能有适当的回应，如果板友的建议描述不清楚，也应该有个机制能让板 友和管理者再讨论，而不是用下个月再来或私下信件这类让此板运作效率低落的机 制，让真正不应该存在的疏漏继续活着。 建议: a.规范板主的处理(回应)形式，对於各种文章至少需有的回应项目 b.修正: 若板主处理後被忽略的事项可以不在板规八之规范底下重新发建议/检举文 c.公告的部分，照常理都要公告至少七天後才实施，建议将此原则加入板规。 4.开放板友申诉於MobileComm板之水桶案件 由於组务板处理效率不彰，MobileComm板也只有一审制，没有申复的空间，因 此建议开放板友於本板申诉水桶，以达到以下目的: a.减轻小组长以上层级管理者应付无谓案件，看小病挂大医院 b.避免管理者使用唯一一审判决的规定来互相坦护脱事。 c.加速处理效率 d.藉由起码二审的方式起到监督板主的作用，也让板主回复对案件应有的责任感， 下判决时会更加小心。 --

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