作者jaterMOUNT (铁道)
看板MountainClub
标题Re: [社务] 100-2-1领队口试题目(预先思考部份)
时间Mon Mar 26 09:38:17 2012
※ 引述《tphyst (ㄙㄨㄙㄨ)》之铭言:
※ 引述《odysseyelf (Formulae)》之铭言:
※ 引述《gswnec (gswnec)》之铭言:
(若有其他领队想问更多问题,请在星期天前直接Repo在板上)
1.群队对你的意义是什麽?,你认为群队对社上活动的影响有哪些?
对於换群队的看法?
2.如果选上领队对於领队责任,还有领队会议和山难部的了解?
3.这两学期登山社开始渐渐发展出社课文化,你觉得有什麽有点和缺点?
你觉得社课的核心价值是什麽? ex:技能知识的传承or联络新生旧生感情....
4.两位日後看起来课业都不太轻,
但社上逐渐出现需要经验比较多的学长姐带领的现象,
请问除了留守队伍之外,还有余力支援社上其他活动吗?
ex:主动爬山、开长程队、开课...
如果没有余力再带人,审队伍时要怎麽审不太熟的新生或班底,以评估安全性?
5.之前社上似乎有制订SOP,请大略说明山下和山上的流程
6.技术组的传承似乎出现一些问题,社上溯溪队越来越少,
请问王思涵:你参加过中岩,你选上领队後想如何推广社上攀岩及溯溪的活动,或是你
之前已经做过哪些努力?
请问沈明勳:你认为班底具有技术背景在勘察或是高山活动上,有哪些助益?你虽然没
有参加过中岩,但请问你对社上技术传承的看法
7.试讨论山难发生时,留守人、山难部长、教官的合作关系与职责?
并讨论此分工方式的「精神」何在?
8. 请问两位对於在校社员参加或是开社外私下队的看法与态度为何?
对於参与或是开社外队的社员资历认定上的看法?
最後针对参加社外队伍跳级的学员在资历认定上的看法?
9. 社团现今山难部成员高龄化且数量贫乏,但社团仍然呈现周周一队或是两队的高活动
量。请问当山下留守能力不足时,当周出现了超过山下留守负担的活动量,你若身为
山难部长,会有何"积极"作为与看法?山难防治细则已增列条款,出队应考量山下可
支援能力,你对此条例的看法为何?在认定"可支援能力"上,你是否同意山难防治细
则的内容?
10.你觉得一位现任领队每学期是否该强迫留守基本次数?以合理分担其他爬山频率较低
的现任领队与自由领队之留守压力。
11.社上之前领队会议有讨论过,拥有三支A勘资历不代表拥有B勘学员资格;拥有B勘资历
不代表拥有C或以上队伍学员资格。以後两位都可能做为长程队伍领队或队伍审核人,
请两位分别说说看自己对於一个"B勘学员"及一个"C勘学员"应该要拥有的登山能力与认
知应该要具备哪些东西?
12.如果学妹问你:"既然我去了c却还不一定能去d,那白纸黑字的规则到底意义何在嘛~?"
你会怎麽跟他解释?
13.再来,现在社上队伍普遍都有找不到班底的问题,因此往往会将一些资历够但经验较少
,属性上较模糊的社员定位为班底,请两位说说看这种现象潜在的问题与因应之道?
14.在中岩或溯训或雪训,你觉得怎样可以是一个所谓"教练";
抑或在爬山队伍中,你觉得怎样可以是一个所谓"班底"?
请简单说出最重要的 两点 具体条件。
15.请两位分别说说,会如何定位"短天勘查队班底"、"中长程勘查队班底"、
"长程勘查队班底"、"高山队班底"的能力、责任与义务?
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.217.146.43
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.65.94