大家好，我是山社二 陈俊强 以下是我参选社长的政见，而个人较不习惯用条列式列出，请各位见谅 ---------------------------------------------------------------------------- 下学期将迈入山社的第50年，自53学年度以来，山社已走了好长的一段路。但在烟 花绽放，大家大肆庆祝的同时，也该检视一下自身社团的状况了。近两年来，招生不 利，已感受到了後继无人的压力。而最近中向传承的问题，也显示出已有许多活动与 事务已仅空有其表，很多价值观恐怕都没有流传下来。山社50年，除了庆祝活动，除 了薪火相传，除了让这艘大船能继续航行一年外，是否也应该要来重新整顿自己的根基 了？重新检视社团的内涵，打破前人怎麽做我们就怎麽做的传统，重新思考每件事情的 必要性，并提出新的想法。把拖延已久的事情做完结，将放置不管的议题讨论完成，将 未建档的事物建档，并整合现有新的想法。希望能做出一个完整的整理，并留给下一个 十年崭新的一个开始。这学期，刚好有许多东西要汰旧换新，或是重新整理。从现在的 山难细则开始，中向室内课的整顿，社办、社产的搬迁。我希望能请求领队们在明年上 学期将山难细则完成编辑，中向室内课与讲义虽无法在这学期间完成编纂，但明年初向 却有机会来整顿。话说，初向手册有几年没更动了？参阅沈OO选领队小论文，他有意愿 将社团规章拿出编辑撰写，重新集结成册。我认为这也是个很好的机会，希望可以利用 社团的资源，将这几年大家的心血与传承纪录在这些手册中，在明年学期末前完成，供 下一个十年参考。这学期期末与下学期期初的社团搬迁，也恰巧是点阅档案组资料，清 点社产，确认技术装备的好时机，让这些应做而一直拖延的事情做个完结。 (领队旗好像不再社长的管辖范围? XD) 详细想法如下： 一、招生方式 近年来社上有新生日益减缩的情况。观察迎新队时会遇到能带的学员有限而想来的人 太多，但随後期中期末却又遇到有队伍没有学员的状况，却还是会在外头听到 "登山社好难进入"之类的话，可见我们现行的方法是无法将队伍资讯有效传给有兴趣 的人。观察FB"新生攀岩团"的成功，我主张改造我们与新生的沟通方式，并运用FB这 个平台，建立起一个新的联络网，以期更有效率的联络新生，并给予新生一种有归属 的感觉。实施的方法如下： I.建立FB社团 "台大登山社新生交流版"，并以此为主要与新生互动的平台 II.迎新茶会时，以登入Facebook并加入社团取代纸本填写资料，反正现在大学生 FB已成为最大宗的联络方式 III.强制要求所有队伍开队的时候必须在该社团设立活动，并且期待整合 google docs以期让学员可以直接网路报名并留下保险资料。 IV.今年有多支队伍在出对前亦使用FB社团作为事前准备联络工具，希望大家可以将 这些讨论改到这个交流版的活动页面，也请大家多加利用这个空间分享照片、出 队後感想等。 V.希望能将台大新生攀岩团、台大中溯等与此社团整合，让社团成员能够一目了然 看清山社现有的所有活动，并可以随意点选进入浏览讨论串，以期增进社团成员 的交流。 二、传承与更新 中向刚好想要开始编纂讲义，而初向的资料也好几年没动过了。我希望利用社团的资 源将这些资料、技术与理念编辑整合。而山社其他的运作，也希望由小哥主导编辑社 员手册，并在途中统合大家的意见，搞清楚各个部门是在做什麽，以及每个人的职责 怎麽划分。社课的去留，也是应该要有个定案了。希望明年大家可多多参与讨论，无 论是开会，或是由FB、PTT平台发表意见，也期待这样的交流能够拉近各个社员的感 情。 三、活动与庆祝 恰逢50周年，山谷大会那边应会跟我们有密切的庆祝活动，我会尽力去配合。 而社团原有的活动，我也将尽力让其延续，并请大家一起努力，让这些流传下来的活 动不仅是有做到外表，而是连内涵都有传承下去。 --- 本人实在没有什麽能力，且现在社团也进入危机，需要大家的多多支持 我应该会增设副社长一职，并希望大家能多多提供意见，多多督促我 反正，这一年大概会是很辛苦的一年，事情会很多很杂，但希望各位对社团有爱的 朋友们，能够一同让社团度过难关。 以上为我个人的政见和想法，欢迎大家的指教和批评，也感谢大家拨冗读完 陈俊强 --

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