※ 引述《hyperion (吃经济学家的恐龙)》之铭言： : ※ 引述《hyperion (吃经济学家的恐龙)》之铭言： : : (未完待续) 当Morey来到火箭队时，球队相当大部分的薪资结构－NBA对薪资 总额设有上限，并且对超限的球队课以豪华税－在未来好几年， 都花在两个超级巨星上：Tracy McGrady和姚明。Morey得要找出 不花钱，却又提升火箭队的方法。「我们付不起另一个超级巨星 。」他说：「所以只好寻找我们认为被低估的非超级巨星。」他 开始寻找能力高於薪资的球员。「那是 NBA里面的稀有资源。」 他说：「不是超级巨星，而是被低估的球员。」从 NBA中阶的球 员中筛选，他列出一个15人的名单，曼菲斯灰熊队的Shane Battier 排在很前面。这连雇用 Morey来重新思考篮球的人都很费解。「 我知道的只有Shane的数据。」Alexander说：「很明显数据并不 优秀。他得让我买帐。对我来说很难理解。」 Alexander并不孤单。要看出Battier没做的事，要比看出他作的 事要容易得多。他的传统数据并不出色。他没有得很多分，抓下 很多篮板，盖很多火锅，抄很多球或是传出很多助攻。更重要的 是，要看出他永远作不到的事很容易：他的得分，多半是接获传 球後立刻出手跳投。「那偷偷泄漏了球员不能提升自己进攻能力 的迹象。」Morey 说：「因为你可以用一个球员就守住他。直到 你要用不止一个球员去防守，你才真的创造出一个进攻情势。Shane 不能创造任何进攻。他得要有空档。」为了好玩，Morey 给我看 稀有的几个，Battier 在不完全有空档时出手的情形，很大比例 的时候，是他被一个比较矮的球员防守－所以 Battier会背对单 打他，使用左手的小勾射。「老实对你说，这大概是他唯一的进 攻手段。」Morey说：「但是瞧，看看他如何作假动作。」Battier 的确作了好几次假动作，当他要在防守者前面出手时。「他会这 样做，是因为他担心被盖火锅。」Battier 的弱点事来自於心里 设限。或是像 Morey的说法：「他不能运球，他很慢，而且不太 能控制好身体。」 Battier的比赛是个奇怪的组合，由很明显的弱点和几乎看不见 的优点组成。当他在场上时，他的队友变的更好，常常是好的多 ，而他的对手变差了－常常是差的多。他也许不能抢下很多篮板 ，但是他有着不可思议的能力能提升队友的篮板。他不常投篮， 但是当他出手时，只会是最有效率的投篮。他也有种诀窍，把球 送给站好位置准备投篮的队友，而且他很少失误。防守上，尽管 他的例行公事是防守 NBA最好的得分机器，他使对方投篮命中率 显着地下降。在此同时，他某方面也提升了队友的防守效率－也 许，Morey 推测，藉由各种微妙的方法帮助他们。「我称呼他『 乐高』（Lego）。」Morey 说：「当他在场上时，所有的小东西 开始安装在一起。所有用脑袋，天赋本能以外能带来胜利的东西 ，Shane 都比别人优秀。我打赌他在所有数据排名都是前百分之 一。」 Morey还有注意到其他事，但是拒绝与我们讨论，因为对职业篮 球来说，新的资讯非常有价值，而火箭队认为他们有些新资讯。 然而，他接下来说的话，对所有衡量场上什麽是对的事，都是一 个很大的挑战。任何篮球队里的五个人，都不仅仅只是他们五个 人加起来的总和；火箭队花了很大力气，厘清球队一些元素互动 的结果。要作到这一点，他们需要一些以前的篮球无法提供的： 有意义的数据。在篮球的历史上，都是以容易取得的数据评量， 而不是重要的数据－得分、篮板、助攻、抄截和火锅－而这些数 据扭曲了比赛的观念。（「某个创造分数盒子的人。」Morey 说 ：「应该被枪毙。」）举例来说，一个球员得了多少分，并不是 他帮助球队的真正指标。另一个例子：如果你要知道一个球员身 为篮板手的价值，你需要知道的，不是他抢到了篮板没有，而是 当一个没投进的球，进入这个球员的领空时，球队有多大的可能 性取得篮板。 篮球很独特，在球队的利益和个体的利益间有着紧张关系。球赛 会持续引诱球员，作出不是为了团体利益的举动。在棒球场上， 球员很难牺牲球队的利益来完成小我。棒球是种个体运动伪装成 团体运动：藉由作出对自己最好的动作，球员几乎总是也完成了 对球队最有利的举动。「在本垒板前没办法自私。」Morey 这样 解释：「假使没有先发九棒，我可以每一次都上场打击，然後摧 毁球队的效率－这是个比喻。Ramirez 没法使用任何手段来夺走 Ortiz 的打席数。而我们在波士顿有个後卫，拒绝传球给某一个 家伙。」在美式足球，教练对谁拿到球有绝大的控制权，自私只 是自寻死路。举例来说，最以自私出名的球员－达拉斯牛仔队的 Terrell Owens －还不如说他们只是在争取观众注意力罢了。他 们的罪恶通常出现在场下。 篮球时，问题最有可能发生在场上－球员面临选择，是极大化自 己的个人利益，或是赢球。这些选择相当复杂，有很大机会他没 完全理解自己已经作了决定。 在你不需要时，作出糟糕的投篮选择是最明显的例子。一个控卫 可以自私地放弃一个空档出手，来换取助攻。你每晚都可以看见 这样的例子，当球员快攻时有个上篮机会，但他却放弃，往後传 给跟进的队友。队友通常会以震撼人心的灌篮收尾，但是得分的 可能性却下降了。「边缘的助攻对控卫来说，比边缘的得分更值 钱。」Morey 说。盖火锅－看起来很棒，但是除非你接下来能巩 固球权，要不然你也没帮上球队多少。球员喜欢看到把球搧到观 众席第五排的奇观，但是对另一支球队仍能拿回球权漠不关心。 火箭队42岁的替补中锋 Dikembe Mutombo以盖火锅出名。「他在 盖完火锅後拿到球权的能力，总是联盟里最好的。」Morey 说， 然後他开始举例说明 Mutombo的无私，直到他停下来大笑。「但 是即使 Mutombo也有自私的部分。他以摇手指建立名声。别想在 我家！而如果他没有拿到球，」Morey 说：「他就不能摇手指。 而他喜欢摇手指。」假使 Mutombo没有把球停留在手上久一点来 摇手指的话，他的球队当然会变的更好。「我们得对他大喊：快 点快攻，快点快攻－然後再来摇手指！」 【待续】 -- Walter Brown "Red" Auerbach Dennis Johnson Bill Russell Jo Jo White Bob Cousy Tom Heinsohn "Satch" Sanders John Havlicek Dave Cowens Don Nelson Bill Sharman '57 '59 '60 '61 '62 '63 '64 '65 Boston Celtics '66 '68 '69 '74 '76 '81 '84 '86 Ed Macauley Frank Ramsey Sam Jones K.C. Jones Cedric Maxwell Kevin McHale Larry Bird Reggie Lewis Robert Parish "Loscy" Danny Ainge Len Bias Johnny Most Garden '08 Ray Allen Kevin Garnett Paul Pierce http://blog.pixnet.net/CelticsPride --

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